Desarrollo de un sistema de planeamiento y control de la producción para empresas dedicadas a la fabricación y distribución de hojas y muelles de Ballestas

Abstract

Al observar las Empresas en el Perú, nos damos con la ingrata sorpresa, que muchas de ellas no se encuentran de acorde con las exigencias competitivas que plantea el mundo globalizado. En nuestro país es muy difícil desarrollar proyectos de ingeniería basados en filosofías que se enmarquen dentro de un mercado globalizado; es así, que la presente investigación se basa fundamentalmente en una filosofía MRP II que a nivel Latinoamérica, recién está cobrando auge para un mejor desarrollo organizacional y competitividad internacional. Cabe resaltar, que este proyecto está basado en el mejoramiento de un sistema que no está preparado para soportar los cambios tecnológicos y las nuevas necesidades que las empresas o Grupos Empresariales, requieren para ser más competitivos a nivel local como internacional; asimismo, la ventaja de contar con este nuevo Sistema de Planeamiento y Control de la Producción es que nos permitirá ser más flexibilidad, rápido, generando un valor agregado, con los mismos recursos utilizados anteriormente. La presente investigación se enmarca dentro del rubro metal mecánico dedicado a la producción de hojas y muelles de ballestas, del cual se describe una problemática en el capítulo I, que se podría resumir, en que se ha notado que actualmente las empresas pertenecientes a dicho sector cuentan con un Sistema de Planeamiento y Control de la Producción que adolece de un orden técnico que efectivice la utilización de los recursos asignados a ella a fin de lograr de la manera más optima el objetivo trazado para dichas Empresas.