Título: Planeamiento estratégico y desarrollo empresarial, caso aplicado en la empresa SJ PERFORACIONES S. A. Propuesta de mejora, 2017
Asesor(es): Menacho Vargas, Isabel
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 27-sep-2022
Institución: Universidad Privada San Juan Bautista
Resumen: La presente investigación busca como resolver el problema general de
como el planteamiento estratégico se relaciona con el desarrollo empresarial
de la empresa SJ PERFORACIONES S. A. Contribuyendo con ello en la
calidad de organización, generando excelentes expectativas como
organización compitiendo de igual a igual frente a otras organizaciones que
se dedican a la misma actividad.
El diseño de investigación es descriptivo correlacional. Es descriptivo
porque detalla el desenvolvimiento de las variables en un determinado
momento, y es correlacional porque establece la relación entre las variables
planteamiento estratégico y desarrollo empresarial. La población en sí es la
muestra de estudio con 30 trabajadores. Se utilizó dos instrumentos, el
primero mide el planeamiento estratégico con 17 ítems divididos en tres
subvariables: objetivos estratégicos, estrategias de Ejecución y Misión, Visión
y Valores; y, el segundo, desarrollo empresarial, con 18 ítems divididos en tres
subvariables: Mejoras de Procesos, Desarrollo Tecnológico y Satisfacción
Laboral. Se obtuvo como resultados: una alta correlación en el objetivo
general, es decir, entre el planteamiento estratégico y desarrollo empresarial,
así mismo el nivel de correlación fue altamente significativa en los objetivos
específicos estratégicos y Mejoras de Procesos; como también en la
Estrategias de Ejecución con el Desarrollo Tecnológico; y finalmente en la
explicación del nivel de la relación entre la Misión, Visión y Valores con la
Satisfacción Laboral, concluyendo que SJ PERFORACIONES S. A., ha adquirido el nivel de competitividad estratégica a nivel comercial. Se puede
decir la empresa está logrando crecer porque existe una buena ejecución de
su planteamiento estratégico logrando empoderarse a nivel empresarial,
teniendo objetivos claros, definidos, mensurables y realistas en su desarrollo
innovador tecnológico; observándose un alto compromiso de la empresa con
sus colaboradores. Todo esto nos lleva a ver que cuando existe un buen
equipo de trabajo con objetivos claros lleva a ocupar y competir en el mercado
laboral de manera satisfactoria.
Disciplina académico-profesional: Gestión Estratégica Empresarial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Privada San Juan Bautista. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestro en Gestión Estratégica Empresarial
Jurado: Gamarra López, Roberto Martin; Ocaña Fernández, Yolvi Javier; Espinoza Coronado, Tulio César
Fecha de registro: 7-oct-2022