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Fernández Vegas, Jorge Arturo
Mata Becerra, Juan Alberto
Cáceres Vásquez, María Cristina
Guzmán Flores, Joselin Mellissa
2022-09-08T19:53:51Z
2022-09-08T19:53:51Z
2022-07-09
http://hdl.handle.net/10757/660908
A lo largo del presente proyecto se presentará, en el formato de un plan de negocios, una propuesta de intervención a La Asociación Cultural Musuq, un espacio de actividades musicales que surgió en el año 2017 por la iniciativa de un grupo de compositores alumnos de la escuela de música de la UPC, con la finalidad de dar a conocer su trabajo en el campo de la música contemporánea y el de sus pares. Este proyecto autogestionado surge por voluntad de los propios alumnos pues al momento de su instauración, no existían iniciativas que los acogieran y les permitieran de manera constante la promoción y difusión de sus creaciones artísticas.  Dicha asociación nació bajo los siguientes lineamientos, los cuales aparecen como la definición de sí misma en sus redes sociales de esta manera: la Asociación Cultural Musuq es un espacio que se dedica a fomentar la creación y difusión de Nueva Música Académica en el Perú y donde a través de presentaciones colectivas, charlas, reuniones de compositores, talleres y colaboraciones con artistas extranjeros se busca generar un espacio donde compositores peruanos jóvenes puedan exponer su trabajo y de esta manera presentar al público nuevas formas de expresión musical. Su enfoque involucra además el uso de nuevas tecnologías para explorar los límites del arte en la integración de elementos electrónicos, multimedia, digitales, interactivos y generativos así como la interacción con otras disciplinas artísticas.  Esta intervención surge por una necesidad de la misma entidad de reinventarse para lograr la sostenibilidad y rentabilidad que a la fecha, en sus 5 años de funcionamiento, no ha llegado a obtener. La metodología de este plan de acción consiste en el rediseño de la identidad de marca de la Asociación Cultural Musuq, en conjunto a la reestructuración de sus estrategias de gestión y actividades a través del relanzamiento de dos de sus líneas de servicio: talleres en formato presencial o virtual y conciertos en formato presencial con retransmisión virtual en vivo. Estos cambios se realizarán con la finalidad de aumentar y diversificar las herramientas de amplitud de acción de la asociación cultural, y junto con ello su generación de valor. (es_PE)
Throughout this project, an intervention proposal will be presented, in the format of a business plan, for the Musuq non profit Cultural Association, a space for musical activities that emerged in 2017 at the initiative of a group of composition students from the UPC music school, in order to publicize theirs and their peers work in the field of contemporary music. This self-managed project arises from the will of the students themselves because at the time of its establishment, there were no initiatives that would welcome them and allow them to constantly promote and disseminate their artistic creations. This association was born under the following guidelines, which appear as the definition of itself in its social networks: Musuq’s non profit Cultural Association is a space that is dedicated to promoting the creation and dissemination of Academic and New Music in Peru and where through collective presentations, talks, meetings of composers, workshops and collaborations with foreign artists, seeks to create a space where young Peruvian composers can exhibit their work and thus present new forms of musical expression to the public. Its approach also involves the use of new technologies to explore the limits of art, through the integration of electronic, multimedia, digital, interactive and generative elements as well as the interaction with other artistic disciplines. This intervention arises from the entity’s need to reinvent itself, to achieve the sustainability and profitability that to date, in its 5 years of operation and with its current work plan, marketing and organization management, it has not been able to obtain. The methodology of this action plan consists of the redesign of the Musuq Cultural Association's brand identity, together with the restructuring of its management strategies and activities through the relaunch of two of its current lines of service: workshops in face-to-face or virtual and concerts in face-to-face format with live virtual broadcast. These changes will be made in order to increase and diversify its scope of action tools, and thus its generation of value. (es_PE)
Trabajo de Suficiencia Profesional (es_PE)
application/pdf (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_PE)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ (*)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
Repositorio Académico - UPC (es_PE)
Música contemporánea (es_PE)
Exploración sonora (es_PE)
Asociación cultural (es_PE)
Formación artística (es_PE)
Contemporary  music (es_PE)
Sound exploration (es_PE)
Non-profit organization (es_PE)
Latin america (es_PE)
Artistic education (es_PE)
Intervención a la entidad musical Asociación Cultural Musuq para el rediseño de estrategias de gestión e identidad de marca: diversificación de actividades y generación de valor (es_PE)
Intervention to music entity Musuq non-profit organization for the redesign of management strategies and brand identity: diversification of activities and generation of value (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Artes Contemporáneas (es_PE)
Música (es_PE)
Licenciatura (es_PE)
Licenciado en Música (es_PE)
PE (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.00.00 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.04.07 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
https://orcid.org/0000-0001-7880-2597 (es_PE)
https://orcid.org/0000-0003-4630-6745 (es_PE)
215426 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (es_PE)
Privada societaria



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