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Título: Propuesta de mejora para el proceso de producción en una mype textil, aplicando dos pilares del mantenimiento productivo (TPM) y otras herramientas Lean manufacturing
Otros títulos: Improvement proposal for the production process in a textile mype, applying two pillars of productive maintenance (TPM) and other lean manufacturing tools
Asesor(es): Chávez Soriano, Pedro Alberto
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 16-feb-2021
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: El presente Proyecto de Investigación Aplicada consiste en la aplicación de dos pilares del Mantenimiento Productivo Total (TPM) y otras herramientas Lean Manufacturing en una MYPE que fabrica prendas de vestir como blusas y polos, lo cual permitirá poder encontrar soluciones que permitan el crecimiento de la empresa. La metodología aplicada se encuentra basada en el uso de técnicas Kaizen y Mantenimiento Productivo Total (TPM), se propone una integración sostenida en la Gestión del Cambio que permitirá el incremento de la eficiencia en el área de producción y la técnica Kaizen que permitirá eliminar los desperdicios de los procesos. De acuerdo con el diagnóstico, el problema principal de la empresa se encuentra en el área de producción causando un alto nivel de incumplimientos de pedidos. La propuesta de solución está basada en la herramienta TPM que permitirá eliminar pérdidas asociadas con paros, calidad y costos en los procesos de producción industrial. El aporte de esta investigación es obtener un ambiente ordenado y estandarizado, una disminución en el incumplimiento y una eficiencia en producción. Finalmente, se evalúa la inversión económica que representará el Proyecto, con el fin de determinar si generará resultados beneficiosos para la Empresa.

This Applied Research Project consists of the application of two pillars of Total Productive Maintenance (TPM) and other Lean Manufacturing tools in a MYPE that manufactures clothing such as blouses and t-shirts, which will allow us to find solutions that allow the growth of the business. The methodology applied is based on the use of Kaizen techniques and Total Productive Maintenance (TPM), a sustained integration in Change Management is proposed that will allow the increase of efficiency in the production area and the Kaizen technique that will allow eliminating the process waste. According to the diagnosis, the main problem of the company is in the production area, causing a high level of non- fulfillment of orders. The solution proposal is based on the TPM tool that will allow eliminating losses associated with stoppages, quality and costs in the industrial production processes. The contribution of this research is to obtain an orderly and standardized environment, a decrease in non-compliance and an efficiency in production. Finally, the economic investment that the Project will represent is evaluated, in order to determine if it will generate beneficial results for the Company.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/655214
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero industrial
Fecha de registro: 31-mar-2021



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