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Otiniano Carbonell, Martín Carlos
Acero Navarro, Marilyn
Calderon Rios, Lucrecia Betzabé
Castañeda Villena, Jorge Eduardo
Delgado Gonzáles, Teresa Victoria
Leon Saavedra, Jose Antonio
2023-04-27T16:16:33Z
2023-04-27T16:16:33Z
2023-02
Acero Navarro, M., Calderon Rios, L. B., Castañeda Villena, J. E., Delgado Gonzáles, T. V., & Leon Saavedra, J. A. (2023). Formulación de un plan estratégico de comunicación interna para el personal operario en una empresa del sector alimentos [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3857 (es_PE)
https://hdl.handle.net/11354/3857
En el presente trabajo se desarrolla un plan estratégico de comunicación interna enfocado en el personal operario de la empresa Laive, la cual se dedica principalmente a la producción y comercialización de productos lácteos y derivados en el mercado nacional. Esta industria la conforman principalmente tres grandes empresas: Gloria, Laive y Nestlé, liderada por la empresa Gloria, la cual cuenta con una participación de mercado de 76.7%, mientras Laive y Nestlé de forma conjunta representan un 15% de participación. Por medio de este plan estratégico de comunicación interna se busca generar un conjunto de estrategias y acciones que permitan cumplir con los objetivos del área de Gestión Humana, siempre alineado a la estrategia del negocio para amilanar las brechas de comunicación que existen entre la gestión de la comunicación interna actual y las necesidades de los operarios. Estas acciones le permitirán a la empresa cumplir sus objetivos a corto y largo plazo, con la visión de aumentar su participación en la venta de productos lácteos, cárnicos y derivados en el mercado nacional. En este sentido, para la formulación de este plan estratégico, se realizó un análisis de la situación actual de la empresa, identificando sus fortalezas y debilidades, también se evaluó factores externos para poder identificar las oportunidades y amenazas de la compañía. Asimismo, se plantea un plan de acción y se brindan recomendaciones para mejorar la gestión de comunicación interna ad hoc a las necesidades y expectativas de los operarios de la empresa. Por último, se identificó que la empresa Laive está atravesando por un proceso de transformación cultural, aunado a la necesidad de incorporar tecnología y desarrollo de nuevos productos, los cuales permitirán brindar un mejor producto y ser sostenibles en el tiempo. (es_PE)
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Universidad del Pacífico (es_PE)
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Planificación estratégica (es_PE)
Comunicación en administración (es_PE)
Mineros (es_PE)
Administración de personal (es_PE)
Formulación de un plan estratégico de comunicación interna para el personal operario en una empresa del sector alimentos (es_PE)
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Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado (es_PE)
Dirección de Personas (es_PE)
Magíster en Dirección de Personas (es_PE)
PE (es_PE)
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17968936
https://orcid.org/0000-0002-3500-3653 (es_PE)
44489489
5824702
07215573
45012779
43030283
418167 (es_PE)
Flores Castro, Alejandro (es_PE)
Boschiazzo Álvarez, Cecilia (es_PE)
Acosta Davila, Mario (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion (es_PE)
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