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Calsina Miramira, Willy Hugo
Mori Fuentes, César Augusto
2018-05-23T10:25:15Z
2018-05-23T10:25:15Z
2017
Mori, C. (2017). Mejoras en la planificación y control de proyectos aplicando “Cadena Crítica” y “Lean Project Management”. [Tesis de pregrado, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ingeniería Industrial, Escuela Profesional de Ingeniería Industrial]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM.
https://hdl.handle.net/20.500.12672/7490
Publicación a texto completo no autorizada por el autor
Describe los beneficios del método de la cadena crítica y la metodología Lean Project Management, frente a la forma clásica de planificación y control de proyectos, tanto en entornos monoproyecto como en entornos multiproyecto. La investigación utiliza un diseño no experimental transversal descriptivo. El estudio se realiza a proyectos ejecutados en diferentes lugares del Perú, en empresas que brindan servicios de consultoría e ingeniería y en empresas industriales con áreas que desarrollan proyectos.
Tesis
spa
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
info:eu-repo/semantics/closedAccess
Repositorio de Tesis - UNMSM
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Administración de proyectos
Método de proyectos
Mejoras en la planificación y control de proyectos aplicando “Cadena Crítica” y “Lean Project Management”
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ingeniería Industrial. Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Ingeniería Industrial
Titulo Profesional
Ingeniero Industrial
PE
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
09512630
https://orcid.org/0000-0001-6203-8344
Tinoco Gómez, Oscar Rafael
Medina Escudero, Ana María
Campos Contreras, César
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Pública



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