Buscar en Google Scholar
Registro completo de metadatos
Solano Morales, José Miguel
Fuertes Salazar, Yolanda Antonia
2021-01-15T23:10:40Z
2021-01-15T23:10:40Z
2020
https://hdl.handle.net/20.500.14005/10978
Esta investigación se realiza con el propósito de maximizar las ventas del servicio de consultoría, para lo cual se busca incrementar el número de clientes del segmento de medianas empresas. El presente Plan de Marketing se enfoca en incrementar las ventas en la línea de consultoría, para ello se centrará en incrementar su cartera de clientes en el segmento de medianas empresas, las cuales generan ventas anuales están entre 1,700 y 2,300 UIT (S/4,300 / USD 1,222 - T.C 3.52) ubicadas en Lima Metropolitana. Las medianas empresas se ven en la necesidad de innovar para poder avanzar a la par con el mercado, esto se evidencia en una encuesta realizada por la consultora Arellano Marketing, el cual muestra que el empresario peruano se considera innovador, pero tiene la limitante de no encontrar personas que los ayuden a desarrollar innovación. (es_ES)
Tesis (es_ES)
application/pdf
spa
Universidad San Ignacio de Loyola (es_ES)
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Repositorio Institucional - USIL (es_ES)
Universidad San Ignacio de Loyola (es_ES)
Planificación estratégica (es_ES)
Administración de empresas (es_ES)
Marketing (es_ES)
Plan anual de marketing de la firma Deloitte en su línea de consultoría en Lima Metropolitana (es_ES)
info:eu-repo/semantics/masterThesis
Universidad San Ignacio de Loyola. Escuela de Postgrado (es_ES)
Marketing (es_ES)
Maestría (es_ES)
Maestro en Dirección de Marketing y Gestión Comercial (es_ES)
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
07832603
https://orcid.org/0000-0001-7999-8210
44583633
414167
Gonzalez Angulo, Rodolfo
Julio Alard, Josemaria
Mencía de Garcillán, López-Rua
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Privada societaria
info:eu-repo/semantics/publishedVersion



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons