Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Astete Vasquez, Lorena Mariella
Finocchiaro Salas, Fabiana
2022-07-13T20:04:38Z
2022-07-13T20:04:38Z
2022
Astete Vasquez, L.M. y Finocchiaro Salas, F. (2022). Plan de comunicación externa para Repsol [Trabajo de suficiencia profesional para optar el Título Profesional de Licenciado en Comunicación, Universidad de Lima]. Repositorio Institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/16178 (es_PE)
https://hdl.handle.net/20.500.12724/16178
Repsol, con presencia en Perú por más de dos décadas, es el líder del sector hidrocarburos. En el 2017 y 2018 Repsol fue reconocida como Empresa Socialmente Responsable y destacada en el ranking Merco como líder en la categoría petróleo. Sin embargo, a inicios del 2022 luego de un derrame de petróleo en la costa limeña, la empresa vio afectada su reputación e imagen a consecuencia del mal manejo de crisis y comunicación hacia la sociedad. Por ello, el presente plan de comunicación externa tiene como objetivo recuperar la confianza de sus principales stakeholders y su posición como empresa socialmente responsable. Se basa en una estrategia de comunicación híbrida utilizando las principales redes sociales de la compañía como medio de difusión, así como acciones presenciales en contacto con la comunidad afectada y clientes. Además, plantea acciones adecuadas según el perfil y necesidad de cada grupo de interés con los que se trabajará. (es_PE)
Repsol has been the leader in the hydrocarbon industry in Peru for more than two decades. In 2017 and 2018 Repsol was recognized as a Socially Responsible company and highlighted in the Merco ranking as leader in the oil category. However, at the beginning of 2022, after an oil spill on the Lima coast, the company's reputation and image were affected as a result of poor crisis management and lack of communication with society. For this reason, the following external communication plan aims to regain the trust of the main stakeholders and its positioning as a socially responsible company. It is based on a hybrid communication strategy using the main social networks of the company, as well as face-to-face actions in contact with the community and clients. In addition, it proposes appropriate actions according to the profile and needs of each stakeholder with whom to work. (en_EN)
application/pdf (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad de Lima (es_PE)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_PE)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ (*)
Repositorio Institucional - Ulima (es_PE)
Universidad de Lima (es_PE)
Comunicación organizacional (es_PE)
Gestión de crisis (es_PE)
Imagen corporativa (es_PE)
Planeamiento estratégico (es_PE)
Responsabilidad por daños al medio ambiente (es_PE)
Responsabilidad social de la empresa (es_PE)
Communication in organizations (en_EN)
Crisis management (en_EN)
Corporate image (en_EN)
Strategic planning (en_EN)
Social responsibility of business (en_EN)
Liability for environmental damages (en_EN)
Comunicación / Comunicación corporativa (es_PE)
Plan de comunicación externa para Repsol (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad de Lima. Facultad de Comunicación. (es_PE)
Comunicación (es_PE)
Título Profesional (es_PE)
Licenciado en Comunicación (es_PE)
PE (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00 (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
73379256
48057905
322026 (es_PE)
Llontop Gómez, Mónica
Santillán Vásquez, Manuel
Sheen Merino, Rosario
http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (es_PE)
Privada asociativa



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons