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Quiroz Flores, Juan Carlos
Huaynalaya Aguilar, Andrea Claudia
Agüero Barreto, Alejandro Jesus
2024-06-21T13:12:49Z
2024-06-21T13:12:49Z
2024
Huaynalaya Aguilar, A. C., & Agüero Barreto, A. J. (2024). Improvement of inventory turnover by Lean and TQM tools in a toy trader company SME [Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial, Universidad de Lima]. Repositorio Institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/20740 (es_PE)
https://hdl.handle.net/20.500.12724/20740
Este artículo de investigación se centra en la implementación del modelo Lean Manufacturing y la filosofía TQM en una empresa del sector juguetero que presenta dificultades en cuanto a la elección de sus mejores proveedores, el control de su oferta para la demanda y almacenamiento, y la estandarización de sus procesos. Estos problemas resultan en una baja rotación de inventarios, afectando directamente el impacto económico. El objetivo general de esta investigación es aumentar la tasa de rotación de inventario. Un árbol de problemas identificó las causas raíces, permitiendo el desarrollo de un modelo basado en la implementación de herramientas Lean Warehousing como 5s, trabajo estandarizado, Slotting, Master Planning Schedule y TQM. Posteriormente, el modelo propuesto fue validado mediante una simulación en el software Arena y una prueba piloto. Finalmente, el modelo aumentó la rotación de inventario en un 117%. Asimismo, los indicadores secundarios, como la auditoría interna de las 5s, el tiempo de extracción del producto, el costo de mantenimiento del inventario y el tiempo de ciclo, aumentaron un 56,52%, 50%, 30,96% y 71,23%, respectivamente. (es_PE)
This research article focuses on implementing the lean manufacturing model and the TQM philosophy in a company in the toy sector that presents difficulties concerning the choice of its best suppliers, the control of its supply for demand and storage, and the standardization of its processes. These problems result in low inventory turnover, directly affecting the economic impact. The overall objective of this research is to increase the inventory turnover rate. A problem tree identified root causes, allowing the development of a model based on implementing Lean Warehousing tools such as 5s, standardized work, Slotting, Master Planning Schedule, and TQM. Subsequently, the proposed model was validated through a simulation in Arena software and a pilot test. Finally, the model increased inventory turnover by 117%. Likewise, the secondary indicators, such as the internal audit of the 5s, product extraction time, cost of maintaining inventory, and cycle time, increased by 56.52%, 50%, 30.96%, and 71.23%, respectively. (en_EN)
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spa
Universidad de Lima (es_PE)
info:eu-repo/semantics/openAccess
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ (*)
Repositorio Institucional Ulima (es_PE)
Universidad de Lima (es_PE)
Pendiente (en_EN)
Pendiente (es_PE)
Improvement of inventory turnover by Lean and TQM tools in a toy trader company SME (en_EN)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Universidad de Lima. Facultad de Ingeniería (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Titulo profesional (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
10300285
https://orcid.org/0000-0003-1858-4123
73117216
70863336
722026
Calderon Gonzales, Wilson David
Flores Pérez, Alberto Enrique
Quiroz Flores, Juan Carlos
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Privada asociativa



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