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Rodriguez Neira, Karin Rosario
Lima Apaza, Moises
2023-12-11T14:26:28Z
2023-12-11T14:26:28Z
2023
https://hdl.handle.net/20.500.12773/16853
Actualmente la mayoría de los proyectos de inversión ejecutados por la modalidad de administración directa en el Gobierno Regional de Arequipa presentan retrasos en sus plazos de ejecución que se traduce en mayores costos que los presupuestados originalmente, esto se ve reflejado sobre todo en proyectos en los sectores de transporte, educación, salud, saneamiento y desarrollo urbano donde se mostraron que más del 80% tenía una mala ejecución de su presupuesto en el 2019, Por otro lado en el sector privado se tiene varias metodologías que se aplican en la actualidad en varios lugares del mundo para mejorar la eficiencia y control de costos y cronograma de los proyectos, proyectos como el de los juegos panamericanos que se realizaron en nuestro país fueron un éxito gracias a estas metodologías, esto nos lleva a preguntarnos por qué no se utiliza estas buenas prácticas en proyectos del sector público, más específicamente en los proyectos por administración directa, la respuesta nos la da parcialmente la literatura académica revisada, donde nos explican la presencia de barreras para la aplicación de estas metodologías, entre ellas podemos encontrar las metodológicas, Legales, Organizacionales y del tipo de proyecto. El objetivo de la presente investigación es categorizar las diferentes barreras de la gestión del valor ganado en obras por administración directa en el Gobierno Regional de Arequipa, para lo cual primero se conoce estas barreras con la revisión de la literatura académica, luego identificamos como el método AHP pudo ayudarnos a clasificar las barreras y finalmente clasificamos y categorizaremos de acuerdo a un análisis multicriterio de un grupo encuestado comprendido por los residentes de obra que están a cargo de los proyectos que se están ejecutando en la actualidad, a través de la encuesta se obtuvo su opinión sobre las barreras para aplicar la gestión del valor ganado en sus obras de acuerdo a su grado de experiencia y conocimiento en el tema y otras características del encuestado, con los datos recolectados se realizará la categorización de las principales barreras para la aplicación del valor ganado en obras por administración directa esperando que a futuro pueda implementarse esta metodología para contribuir en el control de ejecución de obras.
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spa (es_PE)
Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa (es_PE)
info:eu-repo/semantics/openAccess (en_US)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ (en_US)
Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa (es_PE)
Repositorio Institucional - UNSA (es_PE)
Administración Directa
Gobierno Regional
Gestión del Valor Ganado
Evaluación Multicriterio
Control de proyectos
Barreras de la gestión del valor ganado a través de la evaluación multicriterio de jerarquías analíticas (AHP) en obras por administración directa en el gobierno regional de Arequipa
info:eu-repo/semantics/masterThesis
Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Unidad de Posgrado.Facultad de Arquitectura y Urbanismo
Maestría en Ciencias con mención en: Gerencia en la Construcción
Maestro en Ciencias con mención en: Gerencia en la Construcción
PE
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
http://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
41154384
https://orcid.org/0000-0002-2199-9234
45629529
732087
William Alexander
Puma Caceres, Gustavo
Rodriguez Neira, Karin Rosario
http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Pública



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