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Rodríguez Salazar, Oswaldo Rene
Pareja Arhuiri, Jose Humberto
2020-11-25T12:33:53Z
2020-11-25T12:33:53Z
2019
http://hdl.handle.net/20.500.12773/11424
El presente estudio tiene como objetivo “Elaborar el diseño e implementación de un plan estratégico para la unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L., que le permita mejorar su desempeño organizacional en el sector metalmecánico, alineándose estratégicamente a su Visión y Misión empresarial” En la descripción, de la empresa y de la unidad de Cuajone se identificó su organigrama, sus principales productos y servicios y su cultura organizacional definiendo la Visión y Misión empresarial también se presenta el diagnostico estratégico tanto interno como externo desarrollando las herramientas como el análisis AMOFHIT, las cinco fuerzas competitivas de Porter, el análisis PESTEL, para poder elaborar el análisis FODA de la unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L. En la formulación estratégica de unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L., se tiene como estrategia genérica el enfoque o alta segmentación, también se utilizaron herramientas como la matriz EFE, EFI, MPC FODA y la estratégica genérica, se identificaron los principales factores críticos de éxito y se definieron los objetivos estratégicos en cada una de las perspectivas de negocio. Por último, se presenta el diseñó el cuadro de mando integral, partiendo de la definición de la Visión y Misión a nivel de la unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L., también se identificó la relación entre los objetivos estratégicos de la unidad y los factores críticos de éxito, se plantearon los indicadores y metas que serán utilizados en el diseño del CMI. (es_PE)
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Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa (es_PE)
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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ (es_PE)
Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa (es_PE)
Repositorio Institucional - UNSA (es_PE)
planificación estratégica (es_PE)
Objetivos estratégicos (es_PE)
Stakeholders (es_PE)
Balanced Scorecard (es_PE)
Diseño e implementación de un plan estratégico para una empresa en el sector metalmecánico en la región sur, caso Metcom M&SE E.I.R.L. (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Facultad de Ingeniería de Producción y Servicios (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Título Profesional (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
29276357
https://orcid.org/0000-0002-7275-3605 (es_PE)
46291223
722026 (es_PE)
García Nuñez, Luis Eduardo
Veliz Vilca, Ismael
Villavicencio Melgarejo, Cecilio Mauro
http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Pública



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