Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Vargas Pichón, Humberto Benito
Quispe Marreros, Luis Abel
2024-01-23T20:44:47Z
2024-01-23T20:44:47Z
2024-01-23T20:44:47Z
2024-01-23T20:44:47Z
2015
https://repositorio.unjbg.edu.pe/handle/20.500.12510/2128
El presente trabajo de investigación es de tipo básico, diseño y correlacional, se realiza con el objetivo de determinar como el control previo en la gestión administrativa influye en la ejecución de pagos de la Oficina de Economía y Finanzas de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann – Tacna. Se aplicaron dos instrumentos para la recolección de datos fueron encuestas con preguntas para ser contestadas bajo la escala de Likert las que contaron con una validación de juicio de expertos y el método de Alpha de Cronbach. Para la comprobación de las hipótesis planteadas se utilizó la correlación mediante la prueba de chi-cuadrado; concluyéndose que el control previo bajo los componentes ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo permanente en la gestión administrativa influye en la ejecución de pagos de la Oficina de Economía y Finanzas de la UNJBG – Tacna, a un nivel de control previo , gestión administrativa, proceso de ejecución de pagos con una confianza del 95% y un valor de chi – cuadrado de 9,882.
Tesis
application/pdf
spa
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
Repositorio Institucional - UNJBG
Gestión
Pagos
Cumplimiento de obligaciones
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
El control previo a la gestión administrativa y su incidencia en el proceso de ejecución de pagos de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann Tacna
info:eu-repo/semantics/masterThesis
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann. Escuela de Posgrado
Gestión empresarial
Maestría
Maestro en Ciencias (Magíster Scientiae) con mención en Gestión Empresarial
Pública



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons