Bibliographic citations
Sun, R., Iberico, C. (2023). Modelo de gestión de proyectos para reducir la demora en el proceso de
cierre en los proyectos de construcción de estaciones celulares bajo el enfoque de
agilidad y Lean en las pymes peruanas del sector de telecomunicaciones [Tesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/673749
Sun, R., Iberico, C. Modelo de gestión de proyectos para reducir la demora en el proceso de
cierre en los proyectos de construcción de estaciones celulares bajo el enfoque de
agilidad y Lean en las pymes peruanas del sector de telecomunicaciones [Tesis]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2023. http://hdl.handle.net/10757/673749
@misc{sunedu/3667424,
title = "Modelo de gestión de proyectos para reducir la demora en el proceso de
cierre en los proyectos de construcción de estaciones celulares bajo el enfoque de
agilidad y Lean en las pymes peruanas del sector de telecomunicaciones",
author = "Iberico Tafur, Christian Jose",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2023"
}
El crecimiento sostenido del sector de las telecomunicaciones ha llevado a muchas pequeñas y medianas empresas (PYME) a involucrarse en proyectos que, a menudo, no son rentables ni en tiempo ni en costes debido a la falta de un modelo de gestión de proyectos que responda a las necesidades de este tipo de empresas. En este artículo se propone un modelo de gestión de proyectos basado en la mejora continua de procesos bajo el enfoque lean y de agilidad, y se considera como caso de estudio una mediana empresa del sector. Se observó una reducción del 50% en el plazo de ejecución de los proyectos, se eliminaron en un 70% los reprocesos y las horas extraordinarias, al tiempo que se aseguró la calidad y aumentó la probabilidad de éxito de los proyectos. Así pues, la aplicación de este modelo resuelve el problema estudiado.
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