Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Rosales Bardalez, Carlos Daniel
Rengifo Vargas, Ana Luisa
Mejía Piña, Sergio Rodrigo
2024-05-16T13:26:31Z
2024-05-16T13:26:31Z
2011
https://hdl.handle.net/20.500.12692/140226
Tarapoto (sede)
Escuela de Contabilidad (escuela)
Finanzas (lineadeinvestigacion)
Desarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social. (lig)
Desarrollo económico, empleo y emprendimiento (rsu)
Trabajo decente y crecimiento económico (ods)
PRESENCIAL (modality)
El objeto del presente trabajo de investigación es evaluar los beneficios del modelo de outsourcing en el área de mantenimiento de maquinarias y su incidencia en los resultados económicos de la empresa M y R constructora S.A.C. de la ciudad de Tarapoto, en el año 2010. El outsourcing tiene como objetivo que la empresa que lo aplica, pueda poner todo su fuerza y conocimiento en el corazón del negocio, a veces citado en inglés como corebusiness, y deje los daños colaterales, en manos de terceros, ya que los mismos acarrean diferentes tipos de costos fijos, como mantener personal permanente , inversión en equipamientos , en definitiva , gastos inmovilizados. Si retrocedemos en el tiempo la tercerización no incluía el hecho de contratar dichos servicios colaterales , a través de contratos a largo plazo , cosa que tal vez se pagaba con un trabajo deficiente , o no tan especializado por medio de la empresa prestadora del servicio, ya que al no haber un contrato a largo plazo , esto ocasionaba que no se pudiera tener una visión de futuro y hacer un proyecto en el tiempo , con el contratante , y por lo tanto esto no permitía hacer una inversión inicial ya sea en capacitación o tecnología , y poder así prestar un mejor servicio. Como ventajas del outsourcing dentro de la empresa hemos podido observar: Contribución a la reducción de costos, Simplificación a las operaciones y permitió un mayor grado de confidencialidad y flexibilidad, ya que elimina L'ls relaciones de dependencia, a la par que redujo los costos de inversión en equipos. El servicio no es caro pues compitió con los costos internos del cliente. Fue una solución a medida, se hizo respetando las formas y reglas de trabajo de cada empresa. El empresario dejo de preocuparse por preparar gente para un futuro cercano, del espacio físico c1ue ocupa el área y de enfrentar las situaciones críticas dentro de la planta. (es_PE)
application/pdf (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad César Vallejo (es_PE)
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess (es_PE)
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ (es_PE)
Repositorio Institucional - UCV (es_PE)
Universidad César Vallejo (es_PE)
Outsourcing (es_PE)
Área de mantenimiento de maquinarias (es_PE)
Resultados económicos (es_PE)
Evaluación de los beneficios del modelo de outsourcing en el Área de Mantenimiento de Maquinarias y su incidencia en los resultados económicos de la Empresa "M & R CONSTRUCTORA" SAC de la ciudad de Tarapoto en el año 2010 (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales (es_PE)
Contabilidad (es_PE)
Contador Público (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
10434449
40123937
https://orcid.org/0000-0002-2311-1577 (es_PE)
45719806
411026 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Privada societaria



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons