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Sotero Montero, Santos Alberto
Díaz Bartra, Esther
2024-05-08T20:11:04Z
2024-05-08T20:11:04Z
2014
https://hdl.handle.net/20.500.12692/139791
Tarapoto (sede)
Escuela de Contabilidad (escuela)
Gerencias Funcionales (lineadeinvestigacion)
Desarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social. (lig)
Desarrollo económico, empleo y emprendimiento (rsu)
Trabajo decente y crecimiento económico (ods)
PRESENCIAL (modality)
En el presente trabajo de investigación se analiza la información referida a la importancia de las Unidades Ejecutoras en el manejo del presupuesto para el desarrollo de las comunidades y mejorar la calidad de vida de la población. El Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, Provincia de San Martin no dispone de medidas de logro de metas y objetivos que pretende alcanzar y que además están previstos. En esta investigación se realiza la gestión para verificar los recursos utilizados y llevar un mejor control presupuestario que permita tomar decisiones de inversión a corto y mediano plazo asumiendo mecanismo de análisis de la ejecución presupuestal. Asimismo, se ha logrado conocer en esta investigación, el funcionamiento y las bases legales que rigen a los Gobiernos Autónomos Descentralizados, la elaboración de los presupuestos bajo el cumplimiento de sus fases, las respectivas presentaciones de los Estados Financieros y del Plan Operativo Anual y la aplicación de los Indicadores de Gestión y Financieros lo que nos ayudaron para realizar la gestión para la ejecución presupuestaria, concluyendo que la Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo no cumple con programado con todas sus limitaciones presentadas. Al realizar la gestión presupuesta!, se ha analizado el presupuesto • asignado en sus diferentes fuentes de financiamiento, todo ello contemplados para un ejercicio fiscal, estando prohibida la autorización de gastos que no cuente con presupuesto o financiamiento correspondiente. Todo esto enmarcado en la Ley No.28056 y Ley No.27785; Ley Marco del Presupuesto Participativo y Ley Orgánica del Sistema Nacional de Presupuesto, • respectivamente. Con sus metas y actividades previstas en la gestión de la unidad ejecutora durante el periodo en estudio. La gestión presupuestaria indica que los avances físicos y financieros en un momento dado corresponden a lo previsto en el PIA y el PIM se ha avanzado en un buen porcentaje en el logro de los objetivos institucionales. Tomando en cuenta los plazos establecidos para su respectiva evaluación. Y el cumplimiento de metas. (es_PE)
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Universidad César Vallejo (es_PE)
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Repositorio Institucional - UCV (es_PE)
Universidad César Vallejo (es_PE)
Ejecución presupuestal (es_PE)
Estados Financieros (es_PE)
Gestión (es_PE)
La gestión del área de planificación y presupuesto y su efecto en el cumplimiento de metas presupuestales en el proyecto especial Huallaga central y bajo mayo (PEHCBM) periodo 2012 – 2013 (es_PE)
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Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales (es_PE)
Contabilidad (es_PE)
Contador Público (es_PE)
PE (es_PE)
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01121087
https://orcid.org/0000-0003-2894-097X (es_PE)
46232985
411026 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
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