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Title: Estilos de liderazgo y su influencia en los programas sociales en la Municipalidad de Juan Guerra
Other Titles: Leadership styles and their influence on social programs in the Municipality of Juan Guerra, San Martín Region
Advisor(s): Prieto Hormaza, Armando Rafael
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Issue Date: 11-Jan-2024
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: La Municipalidad de Juan Guerra se encuentra inmersa en una situación compleja, marcada por la carencia de liderazgo en su área administrativa, lo que ha dado lugar a conflictos internos y una marcada falta de dirección en el desarrollo de programas sociales. Esta situación ha impactado directamente en la eficacia de las iniciativas destinadas a beneficiar a la comunidad, generando una urgencia evidente para abordar estos desafíos. Ante este panorama, se ha llevado a cabo un exhaustivo análisis de posibles alternativas de solución. Entre las opciones consideradas se encuentran "Desatando Nuevos Vínculos: Soluciones para Relaciones Positivas en Juan Guerra" y el "Programa Integral de Gestión del Cambio en la Municipalidad de Juan Guerra". Sin embargo, tras una evaluación meticulosa, se ha llegado a la conclusión de que la alternativa más concreta y viable es la "Implementación de Liderazgo Transformacional". Esta elección se respalda en la capacidad inherente del liderazgo transformacional para inspirar una visión compartida, fortalecer la participación activa de la comunidad y optimizar la eficiencia interna. Al alinearse directamente con el objetivo fundamental de la municipalidad de incrementar el impacto y alcance de los programas sociales, la implementación del liderazgo transformacional se presenta como la estrategia más efectiva y adaptativa para superar la falta de liderazgo. Se espera que esta medida no solo aborde las deficiencias actuales, sino que también impulse resultados positivos y sostenibles para el desarrollo integral del distrito Juan Guerra.

The Municipality of Juan Guerra is immersed in a complex situation marked by a lack of leadership in its administrative area, leading to internal conflicts and a pronounced lack of direction in the development of social programs. This situation has directly impacted the effectiveness of initiatives aimed at benefiting the community, creating an evident urgency to address these challenges. In response to this scenario, an exhaustive analysis of potential solution alternatives has been undertaken. Among the considered options are "Unleashing New Bonds: Solutions for Positive Relations in Juan Guerra" and the "Comprehensive Change Management Program in the Municipality of Juan Guerra." However, following a meticulous evaluation, the most concrete and viable alternative is deemed to be the "Implementation of Transformational Leadership." This choice is supported by the inherent capacity of transformational leadership to inspire a shared vision, strengthen active community participation, and optimize internal efficiency. Aligned directly with the municipality's fundamental goal of increasing the impact and reach of social programs, the implementation of transformational leadership emerges as the most effective and adaptive strategy to address the lack of leadership. It is anticipated that this measure will not only address current deficiencies but also propel positive and sustainable outcomes for the comprehensive development of the district Juan Guerra.
Discipline: Administración de Empresas
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Licenciado en Administración de Empresas
Juror: Vásquez Pajuelo, Lida; Urrea Rodriguez, Clara Patricia
Register date: 29-Feb-2024; 29-Feb-2024



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