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Title: Propuesta de mejora del nivel de cumplimiento de entrega de proyectos de estructuras metálicas utilizando Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa
Other Titles: Proposal to improve compliance with delivery deadlines for metal structure projects using Lean Manufacturing to increase productivity in the company
Advisor(s): Chávez Soriano, Pedro Alberto
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Issue Date: 30-Nov-2023
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: The present work is carried out with the purpose of analyzing the current processes within the area of ​​operations in a service company Manufacture of metallic products for structural use, this being its main product and which has been operating since 2016. There are many advantages can be obtained in the improvement of processes in the production area in this type of company, since it is intended to generate a sense of optimization and adequate distribution of resources when these are required, in addition, operations management is the main process for the result of the deliverable or product that the company sells to its clients, for which it should not have failures because it would directly affect the economic result of the projects and the company in terms of time, term, quality and consequently losses in profitability. That is why one of the main concerns of organizations is to design a strong structure in improvement tools because they are aware of the importance it represents in a current environment that is increasingly competitive and with lower margins, they seek to be more efficient and effective as part of its continuous improvement process. With the design of this improvement proposal, the awareness of the operational staff and the command line was sought, in addition to guaranteeing better conditions, better processes, and better systems as a result, which were shown through management indicators, reduction of costs, optimization of resources.

La presente información tiene como propósito el de analizar los procesos actuales dentro del área de operaciones en una empresa de servicios Fabricación de productos metálicos para uso estructural siendo este su principal producto y que opera desde el año 2016. Son muchas las ventajas que se puede obtener en la mejora de procesos en el área de producción en aquellas empresas que pretendan generar un sentido de optimización y adecuada distribución considerando que sus recursos son una pieza clave para lograr lo que pretendan alcanzar, Dicho de otro modo, la gestión de operaciones a su vez vienen siendo el proceso principal para el resultado del entregable o producto que comercializa la compañía a sus clientes, es indiscutible que los fallos no deben presentarse en sus procesos cuidando así los resultados económicos de la compañía en tiempo y gasto con la calidad requerida y por consiguiente no existan perdidas en la rentabilidad. De allí, que las sociedades empresariales entre muchas preocupaciones existentes una de las primordiales es delinear una fuerte configuración empresarial en herramientas de mejora pues son consecuentes del alcance que involucra en un escenario presente continuamente e incapaz de rendirse y con beneficios reducidos, exploran ser tan eficientes como eficaces así que coincida con su desarrollo continuo. Con el desarrollo en esta propuesta en progreso se pretende incrementar la sensibilización del personal empleado y directivos de la sociedad, a su vez que avalar condiciones más convenientes, mejora en sistemas y tratamiento de procesos en efecto, quienes se manifiestan o exponen por intermedio de KPI de gestión, disminución en costes, perfeccionamiento en recursos.
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Ingeniero industrial
Juror: Macassi Jauregui, Iliana Aracelli; Montoya Ramírez, Manuel Fernando; Castillo Tejada, Javier Miguel
Register date: 8-Feb-2024; 8-Feb-2024



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