Bibliographic citations
Ching, E., Villar, D. (2023). Sistema de la Circular Encaje Bancario para el cumplimiento normativo en una empresa del Sector Financiero [Trabajo de Suficiencia Profesional, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/672118
Ching, E., Villar, D. Sistema de la Circular Encaje Bancario para el cumplimiento normativo en una empresa del Sector Financiero [Trabajo de Suficiencia Profesional]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2023. http://hdl.handle.net/10757/672118
@misc{sunedu/3597614,
title = "Sistema de la Circular Encaje Bancario para el cumplimiento normativo en una empresa del Sector Financiero",
author = "Villar Reátegui, David Alessandro",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2023"
}
Las empresas financieras están sujetas a regulaciones impuestas por el Banco Central de Reserva del Perú, siendo una de estas la circular de encaje bancario, la cual busca asegurar que las empresas tengan las reservas necesarias para afrontar el retiro de efectivo de los depositantes. El proceso se realiza diaria y mensualmente, debiendo cumplir los tiempos de entrega para evitar amonestaciones. Sin embargo, el proceso de la empresa tomada para este informe se realizaba de forma manual, generando inconsistencia de la información y tiempos de realización elevados, por lo que se requiere una automatización. El presente informe tiene como propósito mostrar el levantamiento de los procesos AS-IS para revisar los puntos críticos de mejora y obtener los requerimientos necesarios para la nueva forma de trabajo, también se desarrolló los diseños de las arquitecturas que mostrarán los módulos necesarios para el funcionamiento y el apartado tecnológico. Se necesitó la migración de las bases de datos hacia un entorno que permitiera la continuidad del proceso, como también el desarrollo del Sistema de la Circular Encaje Bancario utilizando Microsoft Object Library, permitiendo automatizar las actividades y reduciendo errores. Se realizaron pruebas para la parte de la migración, mejora del proceso diario y mensual, con la finalidad de asegurar la integridad de la información, obteniendo una reducción de 81.55 horas mensuales aproximadamente para el proceso diario, significando una reducción del 86.99%, mientras que para el proceso mensual se redujo 2.67 horas mensuales aproximadamente, significando un 89.24% de reducción.
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