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Martinez Leguia, Juan Fernando
Periche Cortez, Jose Carlos (es_PE)
Chupica Sanchez, Stefany Rosa (es_PE)
2024-01-19T17:53:24Z
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2023-11-17
000000012196144X (isni)
http://hdl.handle.net/10757/671564
The mining sector plays a fundamental role in the Peruvian economy, representing 13.4% of the country's GDP. This means that the mining sector contributed S/ 166,000 million to the Peruvian GDP, which accounts for 10% of tax revenues. Furthermore, the introduction of new equipment for copper extraction in 2023 is expected, with an estimated production of 500 tons. This projected expansion has motivated mining companies to focus on improving their logistical efficiency in order to raise their service standards. This research focuses on the analysis of the supply process of a local mining company, identifying its main challenge as the low perfect delivery rate of raw materials, caused by low stock levels and delivery material non-compliance.The central issue lies in the urgent need to improve the supply process, which is addressed through the implementation of inventory management (EOQ and ABC classification system) and the 5S methodology. The main objective of this initiative is to improve OTIF by 26%, which will result in a significant reduction in errors in purchase order generation and unproductive lead times in the supply process. This will enable the company to maintain adequate inventory levels and ensure the timely delivery of materials necessary for its operation, contributing to the sustainable development of the mining sector in Peru.
El sector minero desempeña un papel fundamental en la economía peruana, representando el 13.4% del PBI del país. Esto significa que el sector minero contribuyo con S/.166,000 millones al PBI peruano, lo que representa el 10% de los ingresos fiscales. Además, se prevé la introducción de nuevos equipos para la extracción de cobre en el año 2023, con una estimación de producción de 500 toneladas. Esta expansión proyectada ha motivado a las empresas mineras a enfocarse en mejorar su eficiencia logística con el fin de elevar sus estándares de servicio. Esta investigación se centra en el análisis del proceso de abastecimiento de una empresa minera local, identificando como su principal desafío la baja tasa de entrega perfecta de materias primas, generados por el bajo nivel de stock y el incumplimiento de entrega de materiales. La problemática central radica en la necesidad urgente de mejorar el abastecimiento, lo cual se aborda mediante la implementación de la gestión de inventarios (EOQ y sistema de clasificación ABC) y la metodología 5s. El objetivo principal de esta iniciativa es mejorar el OTIF en un 26%, lo que implicará una reducción significativa en los errores en la generación de órdenes de compra y en los tiempos improductivos del proceso de abastecimiento. Esto permitirá a la empresa mantener niveles de inventario adecuados y garantizar la entrega puntual de los materiales necesarios para su operación, la cual contribuirá al desarrollo sostenible del sector minero en el Perú.
Trabajo de Suficiencia Profesional (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
ABC classification
EQQ
Clasificación ABC
5S
OTIF
Gestión de pedido
Minería
Order management
Mining
Propuesta de mejora para el indicador OTIF utilizando 5S y gestión de inventarios en una empresa minera (es_PE)
Trabajo de Suficiencia Profesional (other)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE) (es_PE)
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Licenciatura (es_PE)
Ingeniero industrial (es_PE)
PE (es_PE)
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29617218
0000-0003-4505-1437 (es_PE)
75127687
47576481
722026 (es_PE)
Burga Durango, Manuel Javier
Reyes Rocha, Humberto Enrique
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Privada societaria



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