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Avalos, J., Pérez, J. (2019). La aplicación de la teoría de las restricciones y su impacto en los resultados operacionales de la empresa Bona Logistic E.I.R.L., Trujillo, año 2019 [Tesis, Universidad Privada Antenor Orrego - UPAO]. https://hdl.handle.net/20.500.12759/5010
Avalos, J., Pérez, J. La aplicación de la teoría de las restricciones y su impacto en los resultados operacionales de la empresa Bona Logistic E.I.R.L., Trujillo, año 2019 [Tesis]. : Universidad Privada Antenor Orrego - UPAO; 2019. https://hdl.handle.net/20.500.12759/5010
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title = "La aplicación de la teoría de las restricciones y su impacto en los resultados operacionales de la empresa Bona Logistic E.I.R.L., Trujillo, año 2019",
author = "Pérez Florián, Juan Obed",
publisher = "Universidad Privada Antenor Orrego - UPAO",
year = "2019"
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La presente investigación tuvo como objetivo analizar el impacto de la Teoría de las Restricciones en los Resultados Operacionales en la empresa Bona Logistic E.I.R.L. año 2019. Para ello se optó por un modelo de investigación explicativo, así mismo un diseño de investigación pre test y post test. Se aplicó un pre test a la muestra de estudio para determinar que restricciones afectan la empresa y, posteriormente, una medición de salida cómo impactó la Teoría de las Restricciones en los Resultados Operacionales. En ambos casos, se usó como instrumentos el cuestionario, check list y análisis documental. Como resultado se obtuvo mejoras en el área de producción: reducción en los tiempos de fabricación, cumplimiento en los tiempos de mantenimiento y capacitación de personal. A su vez, en el área de logística se consiguió: evaluar a proveedores para reducir costos y una mejor coordinación con los proveedores. Esta investigación al igual que otras, obtuvo resultados positivos en reducción de tiempos de fabricación, reducción de costos y un impacto positivo en los resultados operacionales. Como conclusión principal la empresa Bona Logistic obtuvo un impacto positivo en sus resultados operacionales, lográndose un incremento en el throughput y una disminución de los inventarios y gastos operativos.
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