Bibliographic citations
Ponce, P., Ponce, S. (2022). Aplicación de filosofía lean construction para mejorar la productividad en la construcción de un cerco perimétrico en Paita-Piura [Tesis, Universidad Privada Antenor Orrego.]. https://hdl.handle.net/20.500.12759/9160
Ponce, P., Ponce, S. Aplicación de filosofía lean construction para mejorar la productividad en la construcción de un cerco perimétrico en Paita-Piura [Tesis]. PE: Universidad Privada Antenor Orrego.; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12759/9160
@misc{sunedu/3587017,
title = "Aplicación de filosofía lean construction para mejorar la productividad en la construcción de un cerco perimétrico en Paita-Piura",
author = "Ponce Peltroche, Swayne Leonardo",
publisher = "Universidad Privada Antenor Orrego.",
year = "2022"
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Cada empresa constructora aplica diferentes metodologías y herramientas que les permite tener excelencia y mejora en el desarrollo de los proyectos asignados. Hoy en día el Perú y los demás países fueron afectados por la pandemia mundial llamada COVID 19, la falta de aplicación de metodologías y herramientas, género que la productividad sea afectada. Todo nos lleva a incumplir en las fechas de entrega de proyectos, calidad en la construcción y costos. La presente tesis titulada “Aplicación de filosofía lean construction para mejorar la productividad en la construcción de un cerco perimétrico en Paita-Piura”, tuvo como objetivo principal realizar la aplicación de la Filosofía Lean Construction para mejorar la productividad en la construcción de un cerco perimétrico en Paita-Piura. El método a utilizarse fue descriptivo – no experimental. Concluyendo, que la implementación de la metodología Lean Construction, incremento significativamente la fiabilidad de la planificación, ya que se obtuvo un aumento en los trabajos productivos, logrando reducir 18 días calendarios, obteniendo también un 16.68% de ahorro en el presupuesto total, a pesar de que al inicio de obra se encontraba debajo de lo programado, presentar un bajo rendimiento, exceso de trabajos rehechos, escasez de material puesto en obra y mal manejo de ejecución de actividad al comienzo de obra.
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