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Llajaruna, E., Urtecho, C. (2024). Aplicación de la guía PMBOK para fortalecer la gestión del cronograma costos y calidad en la obra de agua potable y alcantarillado en ALTO CALIFORNIA - VIRU [Tesis, Universidad Privada Antenor Orrego]. https://hdl.handle.net/20.500.12759/18351
Llajaruna, E., Urtecho, C. Aplicación de la guía PMBOK para fortalecer la gestión del cronograma costos y calidad en la obra de agua potable y alcantarillado en ALTO CALIFORNIA - VIRU [Tesis]. PE: Universidad Privada Antenor Orrego; 2024. https://hdl.handle.net/20.500.12759/18351
@misc{sunedu/3586224,
title = "Aplicación de la guía PMBOK para fortalecer la gestión del cronograma costos y calidad en la obra de agua potable y alcantarillado en ALTO CALIFORNIA - VIRU",
author = "Urtecho Gonzales, Cecilia Maribel",
publisher = "Universidad Privada Antenor Orrego",
year = "2024"
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La tesis busca aplicar la Guía PMBOK 7ma. Edición 2021, en el proyecto realizado por la empresa constructora en la Gestión de Cronograma, Costos y Calidad que comprende ahora Dominios de Desempeño de Planificación y la Gestión de Calidad que comprende Dominio de Desempeño de Entrega en el proyecto Agua Potable y Alcantarillado, Alto California, Virú, dicho Proyecto , se encuentra localizado en el distrito de Virú, en el cual se realizaron trabajos de excavación, suministro e instalación de redes para agua potable y para alcantarillado en el Centro Poblado Alto California con el monto de 1’185,281.72 soles ; se implementó el cronograma del proyecto, con el fin de determinar el tiempo de contingencia, se emplearon las líneas de base temporales como medida de control. En relación a la gestión de costos, se implementó el presupuesto del proyecto y se utilizó el programa Risk Simulator para calcular el costo de la contingencia. Este aspecto se puede controlar y supervisar a través de las líneas de base de costos. En cuanto a la gestión de calidad, se aplicó el diagrama de Pareto para identificar los defectos más frecuentes en los materiales, y se utilizó el diagrama de Ishikawa para determinar las causas que generan desperdicio en los mismos. El éxito de este estudio se logra mediante el cumplimiento de los objetivos y la aprobación de los interesados en el proyecto. Además, se presentaron datos cuantitativos que demuestran cómo la guía del PMBOK, 7ma edición, mejora la gestión de cronograma, costos y calidad en el proyecto.
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