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Title: Mejora del OEE en el proceso de soplado de botellas PET mediante Lean Manufacturing en una industria del sector plástico
Other Titles: Improvement of OEE in the PET bottle blowing process through Lean Manufacturing in an industry in the plastic sector
Advisor(s): LLontop Jesús, José Alberto
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Issue Date: 16-Nov-2023
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: This research focuses on improving operating conditions in micro and small businesses that manufacture plastic products. The study is carried out in a company located in Huánuco that is dedicated to blowing Polyethylene Terephthalate bottles (PET), where the high occurrence of unplanned machinery stops and the long time spent changing format is evident, which generates the accumulation of work in process, the emission of plastic waste and the accelerated wear of machinery parts. This negatively impacts the company's economic and environmental performance. Therefore, it is proposed to implement Lean Manufacturing (LM) tools to increase overall equipment effectiveness (OEE). This project will be developed mainly through the application of LM through the development of methodologies Total Productive Maintenance (TPM) and Single Minute Exchange of Die (SMED), with the integration of tools such as 5S and Failure Mode and Effect Analysis (FMEA). The project was validated by executing a 5S and TPM pilot test, in which it increased the OEE level from 56% to 75%. In addition, format change times are reduced by simulating the SMED with the use of the Arena Simulation software 2022 version.

Esta investigación se enfoca en mejorar las condiciones de operaciones en micro y pequeñas empresas que fabrican productos plásticos. El estudio se realiza en una empresa ubicada en Huánuco que se dedica al soplado de envases de Tereftalato de Polietileno, donde se evidencia la elevada ocurrencia de paradas no planificadas de maquinaria y el prolongado tiempo empleado en el cambio de formato, lo cual genera el acumulamiento de trabajo en proceso, la emisión de residuos plásticos y el desgaste acelerado de las piezas de maquinaria. Esto impacta negativamente en el desempeño económico y ambiental de la compañía, por lo que se propone implementar las herramientas de Lean Manufacturing (LM) para el incremento de la eficiencia general de los equipos (OEE). Este proyecto se desarrollará principalmente mediante la aplicación de LM a través del desarrollo de las metodologías Total Productive Maintenance (TPM) y Single Minute Exchange of Die (SMED), con la integración de herramientas como 5S y Failure Mode and Effect Analysis (FMEA). El proyecto fue validado mediante la ejecución de una prueba piloto de 5S y TPM, en la cual incrementó el nivel de OEE de 56% al 75%. Además, se logra reducir los tiempos de cambio de formato mediante la simulación del SMED con la utilización del software Arena Simulation versión 2022.
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería
Grade or title: Ingeniero industrial
Juror: Miguel Fernando Alvarado Huaman; Jose Alberto Llontop Jesus
Register date: 16-Jan-2024; 16-Jan-2024



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