Bibliographic citations
Allca, V., Yauri, A. (2023). Propuesta de modelo de mejora para aumentar la eficiencia global mediante el uso de herramientas 5S y TPM en una empresa de plástico [Trabajo de Suficiencia Profesional, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/671226
Allca, V., Yauri, A. Propuesta de modelo de mejora para aumentar la eficiencia global mediante el uso de herramientas 5S y TPM en una empresa de plástico [Trabajo de Suficiencia Profesional]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2023. http://hdl.handle.net/10757/671226
@misc{sunedu/3574410,
title = "Propuesta de modelo de mejora para aumentar la eficiencia global mediante el uso de herramientas 5S y TPM en una empresa de plástico",
author = "Yauri Mendoza, Ana Camila",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2023"
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A lo largo del tiempo la industria manufacturera ha evolucionado enormemente, debido a la gran competitividad percibida en el mercado, por lo que, cada vez se requiere de procesos más eficientes con reducidos tiempos muertos y la menor cantidad de defectos. En ese sentido, para poder seguir vigente es necesario implementar técnicas o herramientas de ingeniería que contribuyan a la mejora de las empresas en cuanto a sus procesos. Para así obtener un mejor desempeño operacional, establecer un área de trabajo en óptimas condiciones y brindar un servicio de calidad hacia los clientes. En el presente estudio se evidenció una baja eficiencia en el proceso productivo, por lo cual, se realizó un análisis de mayor profundidad en relación a ello y se obtuvo que las fallas en la maquinaria como los reprocesos por defectos son las principales causas. En consecuencia, se plantea un modelo de mejora basado en las herramientas 5S y TPM con el objetivo de disminuir los costos representativos que se están presentando debido al problema descrito, los cuales representan el 7.45% de los ingresos. Además, se busca reducir el tiempo improductivo en un 77% mientras que la cantidad de reprocesos en un 43%, una vez abordado las principales causas. De esta forma, se espera que las empresas pertenecientes al sector plástico o afines utilicen los resultados a obtenerse como referencia para lograr la mejora continua.
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