Bibliographic citations
Villarroel, P., Leon, N. (2023). Carencia de planeación y organización interna en la empresa Villfing Inversiones S.A.C. [Trabajo de Suficiencia Profesional, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/671172
Villarroel, P., Leon, N. Carencia de planeación y organización interna en la empresa Villfing Inversiones S.A.C. [Trabajo de Suficiencia Profesional]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2023. http://hdl.handle.net/10757/671172
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title = "Carencia de planeación y organización interna en la empresa Villfing Inversiones S.A.C.",
author = "Leon Castillo, Neiser Donaban",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2023"
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En el presente trabajo se analiza la carencia de planeación y organización interna en la empresa VILLFING Inversiones S.A.C. Se evalúan tres metodologías que buscan resolver situaciones adversas de las empresas y se recomienda la más conveniente. El trabajo consta de tres capítulos que se desarrollan de acuerdo con la estructura recomendada en el curso de titulación. En el primer capítulo se presenta la situación problemática de VILLFIG INVERSIONES S.A.C, para ello ponemos en contexto aspectos económicos, sociales, culturales y políticos de la empresa. Con los datos recopilados de la empresa como el organigrama, la misión, la visión y sus valores entre otros, se detalla la situación problemática y los elementos claves de ésta. En el segundo capítulo, se revisan los antecedentes de investigación relacionados al problema identificado, se describen los conceptos claves de la problemática y se desarrollan las corrientes de la teoría clásica de la administración. Además, al final del capítulo se presenta información relevante para respaldar la existencia de la situación problemática y se describen las alternativas de solución posibles. En el tercer y último capítulo se realiza la comparación de las alternativas. Se sustenta la propuesta de solución que se encuentra alineada con los objetivos de la organización y evalúa sus factibilidad y viabilidad según el contexto actual de la organización y de las oportunidades del entorno. El trabajo culmina con las recomendaciones para implementar un sistema de gestión en base a las conclusiones que son resultado del presente trabajo de investigación.
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