Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Urbina Suasnabar, Cristian
Villacorta Rojas, Sergio Armando (es_PE)
García Mendoza, Rodrigo Antonio (es_PE)
2024-01-04T01:14:46Z
2024-01-04T01:14:46Z
2024-01-04T01:14:46Z
2024-01-04T01:14:46Z
2023-11-14
000000012196144X (isni)
http://hdl.handle.net/10757/670584
This professional sufficiency, the problem presented by Industrias ASP del Perú S.A.C. is addressed in order to provide a viable solution and thus reduce production times and operating costs within the same. The study will be divided in three parts where the problem is detailed, the possible solutions and the decision of the alternative that is compatible with the objectives of the organization. Also, mention is made of the non-compliance with delivery time, shrinkage, process cycles and poor brand perception in order to incorporate tools such as "MRP", "Make to Stock" and "Make to Order" to help the company to better structure its production processes and provide a solution to its current problem together with studies of production times, material yield and how its layout is distributed to end up with a positive impact on the affected area. Finally, a financial proposal will be made to find out how the company will improve from the approach of the solution and how this is reflected in its costs and operating expenses in order to generate economic benefits for the organization studied.
En el presente trabajo de suficiencia profesional, se aborda la problemática actual que presenta Industrias ASP del Perú S.A.C. con la finalidad de brindar una solución viable y así disminuir los tiempos de producción y costos operativos dentro de la misma. El estudio se dividirá en tres partes donde se detalla el problema, las posibles soluciones y la decisión de la propuesta más viable que se compatibilice con los objetivos de la organización. Asimismo, se hace mención al incumplimiento con el tiempo de entrega, merma, ciclos de proceso y mala percepción de la marca con el fin de incorporar herramientas tales como el “MRP”, “Make to Stock” y “Make to Order” para poder ayudar a la empresa a estructurar mejor sus procesos productivos y darle solución a su problema actual en conjunto a estudios de tiempos de producción, rendimiento de materiales y como su layout se distribuye para finalizar con un impacto positivo en el área afectada. Por último, se realizará una propuesta financiera para conocer cómo mejorará la empresa a partir del planteamiento de la solución y como esta se ve reflejada en sus costos y gastos operativos para así generar beneficios económicos para la organización estudiada.
Trabajo de Suficiencia Profesional (es_PE)
application/msword (en_US)
application/epub (en_US)
application/pdf (en_US)
spa (es_PE)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (*)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_PE)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ (*)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
Repositorio Académico - UPC (es_PE)
Make to order
Make to Stock
MRP
Operating Costo
Costos operativos
MRP
Make to Stock
Layout
Make to order
Layout
Propuesta de mejora en los procesos productivos, para reducir tiempos y costos operativos para una empresa de calzado industrial (es_PE)
Improvement Proposal in production process for manufacturing company of footwear industry in order to reduce operating time and costs
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Trabajo de Suficiencia Profesional (other)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Negocios (es_PE)
Administración y Marketing (es_PE)
Licenciatura (es_PE)
Licenciado en Marketing (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
7975038
0000-0002-9127-1636 (es_PE)
74209446
75347194
413306 (es_PE)
Lizarzaburú Bolaños, Juan Carlos Orlando
Ojeda Pino,Jorge Luis
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (es_PE)
Privada societaria



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons