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Cangana, V., Olivares, R. (2023). Modelo de gestión para reducir el nivel de inventarios de materiales en una MYPE del sector construcción en la ciudad de Ayacucho, utilizando Lean Logistics y herramientas de control de existencias [Trabajo de Suficiencia Profesional, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/670503
Cangana, V., Olivares, R. Modelo de gestión para reducir el nivel de inventarios de materiales en una MYPE del sector construcción en la ciudad de Ayacucho, utilizando Lean Logistics y herramientas de control de existencias [Trabajo de Suficiencia Profesional]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2023. http://hdl.handle.net/10757/670503
@misc{sunedu/3567850,
title = "Modelo de gestión para reducir el nivel de inventarios de materiales en una MYPE del sector construcción en la ciudad de Ayacucho, utilizando Lean Logistics y herramientas de control de existencias",
author = "Olivares Cueva, Robert Howard",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2023"
}
La industria de la construcción de nuestro país ha logrado un crecimiento sostenido, lo que ha brindado nuevas oportunidades para las pequeñas y medianas empresas en la industria. Sin embargo, uno de los principales problemas habituales en la industria es el elevado stock de materiales in situ, que puede generar altos costos en la logística. Por lo tanto, esta investigación busca establecer algunas prácticas para ayudar a reducir los altos niveles de inventario con base en el conocimiento de la gestión de almacenes en el entorno social de Ayacucho. Esta investigación propone el diseño de un modelo de gestión de inventario y almacenes orientado a la mejora continua y gestión del cambio con ayuda de herramientas como: 5S, Kanban, ABC Multicriterio, EOQ, Conteo Cíclico y Kurt-Lewin que permitan identificar los materiales críticos, de alta rotación y niveles de stock adecuados además de establecer una cantidad de pedidos adecuada de compra que facilite el control de inventarios, con la finalidad de disminuir los costos de almacenamiento y de pedido. Los resultados obtenidos del modelo propuesto fueron una mejora en la estructura de costos con una reducción al 63% de inversión de materiales respecto a la facturación de la empresa del año 2021.
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