Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Adriazola Corrales, Pascual Heradio
Zapana Sanz, Helard Fernando
Vargas Flores, Yeltsin Francois
2022-07-12T15:23:49Z
2022-07-12T15:23:49Z
2022-07-12T15:23:49Z
2022-07-12T15:23:49Z
2022
1074755
https://hdl.handle.net/20.500.12590/17216
La presente investigación abarca las áreas de logística y mantenimiento en la empresa de Metales y Mas S.A.C. dedicada al rubro metalmecánica. Mediante el diagnóstico situacional se identificó como problema central una deficiente gestión integral de los procesos logísticos y de mantenimiento de la empresa.se hallaron las siguientes causas para el problema mencionado: deficiente planificación de materiales, demora en la compra de materiales y repuestos, sobre compras de materiales y repuestos, error en el requerimiento de materiales, mantenimiento correctivo de máquinas, falta de mantenimiento preventivo, falta de capacitación de personal, datos desactualizados de almacén, acumulación de materia prima e insumos, falta de capacitación de personal, deficiente selección de proveedores y falta de procesos de selección de proveedores. En tal sentido, se establecieron como objetivos específicos realizar un análisis situacional de la empresa, mediante la observación y poder determinar las causas de los problemas que se presentan en la empresa; implementar las buenas prácticas en la gestión de mantenimiento y logística; diseñar un plan de propuestas de mejora para cada pequeño problema que se da en la empresa, y así poder atacar el problema central; hacer seguimiento y tener un control de las propuestas de mejora una vez ya implementadas; desarrollar estrategias para la correcta implementación de las propuestas de mejora; realizar un análisis costo beneficio de la aplicación de las propuestas de mejora. Con respecto al objetivo principal se concluyó que la elaboración de un plan de mantenimiento preventivo y la implementación del sistema ERP Odoo contrarresta los problemas que se generan en las áreas de mantenimiento y logística de la empresa. La implementación del ERP también neutraliza la deficiente planificación de materiales. Por otro lado, la empresa ante la falta de capacitación del personal, está implementando programas de capacitación. (es_PE)
Tesis (es_PE)
application/pdf (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad Católica San Pablo (es_PE)
SUNEDU
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess (es_PE)
Universidad Católica San Pablo (es_PE)
Repositorio Institucional - UCSP (es_PE)
reponame:UCSP-Institucional
instname:Universidad Católica San Pablo
instacron:UCSP
Mantenimiento preventivo (es_PE)
Logística (es_PE)
ERP (es_PE)
Gestión integral (es_PE)
Proceso de mantenimiento (es_PE)
Propuesta de mejora de la gestión integral del proceso logístico y de mantenimiento de la empresa Metales y Mas SAC (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Católica San Pablo. Departamento de Ingenierias de la Industria y el Ambiente (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Título Profesional (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
PE (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
29525780
https://orcid.org/0000-0002-4618-3506 (es_PE)
47112766
71218701
722026 (es_PE)
Alvaro Jaime Delgado Paz (es_PE)
Rocio Del Carmen Rodriguez Gutierrez (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Privada asociativa
info:eu-repo/semantics/publishedVersion (es_PE)



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.