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Sánchez León Mantilla, Carlos
Valderrama Vargas, Luis Felipe
Ordoñez Chávez, Félix
Valderrama Vargas, Luis Felipe
Sánchez León Mantilla, Carlos
Ordoñez Chávez, Félix
2023-04-26T18:03:37Z
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1966
http://hdl.handle.net/20.500.14076/24463
La mecanización de un acarreo de materiales, generalmente es la consecuencia inmediata de un proceso de adelanto, digamos mejor, es una etapa subsiguiente a la de los acarreos manuales, y por lo tanto, viene a ser la absorción de trabajos tipo manuales por las máquinas, con el respectivo ahorro de mano de obra o de personal humano; este ahorro induce a una economía monetaria y sobre todo, una economía física para aquellos que en forma directa o indirecta, tienen que ver con el empleo y uso de las máquinas. Estas consideraciones son hechas teniendo en cuenta que hombre y máquina son factores importantes dentro de una disposición y en general dentro de una industria. El estudio en mención se efectuó en los laboratorios "ANAKOL", gracias a la colaboración del Ing. Jaime Castro M. y a la orientación del Inge Jorge Quintana S. En el desarrollo de este estudio tocaremos los puntos que afectan directamente a todo aquello relacionado con el tema a tratar; adelantándonos podemos citar en forma genérica que primero efectuaremos un análisis de los sistemas actuales de acarreo y almacenaje, para luego de hacer los comentarios pasar a proponer nuevos sistemas con una inversión justificable económicamente. Conocemos que todo trabajo comprende tres operaciones básicas: proceso, montaje y movimiento de materiales y esta última, representa a menudo, una mayor proporción en los costos de fabricación industrial que las otras dos operaciones; nuestro estudio en base a esto ha enfocado el problema siguiendo los principios fundamentales del movimiento. de materiales y éstos son: 1).- En el análisis de una operación industrial, todo movimiento de materiales será eliminado donde quiera que sea posible. 2).- Las operaciones de movimiento de materiales que no pueden ser eliminadas, serán mecanizadas siempre que sea posible. Esto será regido solamente por razones de economía y/o seguridad. 3).- Al preparar una distribución en fábrica, o al revisar una distribución ya existente, hay que estar seguros de que cada operación de movimiento de materiales esté planeada propiamente como se reseña en los principios 1 y 2. 4).- Antes de decidirse, o especificar, sobre algún tipo de equino de manejo mecánico para ejecutar una operación, hay que estar seguros de poder hacer un método completo de análisis y determinar el tipo de equipo más adecuado y más económico para efectuar la operación. 5).- Seleccionar el equipo sobre las bases de máxima economía y adaptabilidad. 6).- Estar seguros de que toda la organización comprende su plan y se solidariza con él. (es)
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Universidad Nacional de Ingeniería (es)
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Universidad Nacional de Ingeniería (es)
Repositorio Institucional - UNI (es)
Manual de acarreo de materiales (es)
Mecanización (es)
Mecanización de un sistema manual de acarreo de materiales (es)
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Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas (es)
Ingeniería Industrial (es)
Bachiller (es)
Ingeniero Industrial (es)
Pública



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