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Gómez, W., (2021). Planeamiento empresarial como factor de competitividad en los proyectos de las empresas constructoras del Cusco [Tesis, Universidad Nacional de Ingeniería]. http://hdl.handle.net/20.500.14076/22812
Gómez, W., Planeamiento empresarial como factor de competitividad en los proyectos de las empresas constructoras del Cusco [Tesis]. PE: Universidad Nacional de Ingeniería; 2021. http://hdl.handle.net/20.500.14076/22812
@mastersthesis{sunedu/3505302,
title = "Planeamiento empresarial como factor de competitividad en los proyectos de las empresas constructoras del Cusco",
author = "Gómez Calsin, Willian",
publisher = "Universidad Nacional de Ingeniería",
year = "2021"
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El presente trabajo de tesis tiene como objetivo proponer un planeamiento empresarial basado en el sistema Lean Construction, el cual pueda ser utilizado para cada proyecto de las medianas empresas constructoras de la Región Cusco y de esta manera puedan mejorar su competitividad. El documento está dividido en seis capítulos; en primer lugar, se presenta una introducción donde se muestra un análisis del sector construcción a nivel Perú y Cusco, indicando la estructura del mismo y la composición de sus mercados, resaltando la importancia de la inversión pública para el desarrollo de estas empresas; en el capítulo uno se exponen los problemas, hipótesis, objetivos y variables de la investigación. El capítulo dos, está conformado por el marco teórico, la aparición y evolución del Lean Construction (Construcción sin Pérdidas), su relación con sistemas de calidad y su filosofía, teniendo como reflexión que las herramientas “lean”, son de apoyo y su objetivo es mejorar la productividad de empresas. El capítulo tres, se presenta los resultados de encuestas y entrevistas realizadas a una muestra de 30 empresarios del sector, en el cual se mide el nivel de planeación que realizan para cada proyecto, análisis de riesgos, revisión y sistematización de información, control y seguimiento, seguridad e higiene, así como el uso de políticas de mejora continua. En el capítulo cuatro, se hace el análisis y discusión de la hipótesis, llegándose a validar la misma. En el capítulo cinco, se proponen un sistema de planeamiento para cada proyecto, basado en protocolos y formatos lean, teniendo en cuenta que la filosofía está basada en tener un flujo de trabajo sin demoras y pérdidas, y que todo el planeamiento debe ser participativo, involucrando principalmente las áreas de dirección, producción y logística. Por último, se presentan las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo.
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