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Cairampoma, E., (2018). Aplicación del mantenimiento productivo total para mejorar la competitividad del taller de mantenimiento de equipos en obra [Tesis, Universidad Nacional de Ingeniería]. http://hdl.handle.net/20.500.14076/17073
Cairampoma, E., Aplicación del mantenimiento productivo total para mejorar la competitividad del taller de mantenimiento de equipos en obra [Tesis]. : Universidad Nacional de Ingeniería; 2018. http://hdl.handle.net/20.500.14076/17073
@misc{sunedu/3501890,
title = "Aplicación del mantenimiento productivo total para mejorar la competitividad del taller de mantenimiento de equipos en obra",
author = "Cairampoma Contreras, Efraín Raúl",
publisher = "Universidad Nacional de Ingeniería",
year = "2018"
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Dentro del negocio de la construcción las empresas constructoras se encuentran en una búsqueda intensa de ser más competitivas, para poder asegurar su permanencia en el mercado. Esta búsqueda tiene un mayor reto la empresa cuenta con un patrimonio compuesto principalmente por equipos pesados como es el caso de Consulnova S.A. por lo que está obligada a procurar que el equipo tenga el mayor tiempo disponible para operar antes de fallar, menos tiempos stand by y tiempos de para no programados, garantizando así la disminución de los costos de mantenimiento, incremento de la productividad con calidad y la obtención de una mayor rentabilidad haciéndose más competitiva. El mantenimiento productivo total (TPM) se encarga de romper con el sistema de mantenimiento habitual, en el que algunos colaboradores producen y otros reparan, buscando que se implique a todo el personal en el mantenimiento de los equipos, con el fin de reducir a cero las fallas, averías, defectos o accidentes. Creando así un sistema de gestión de mantenimiento compatible a lo que se requiere para poder ser más competitivos en el mercado de la construcción a un costo de inversión cómodo para cualquier empresa. Una meta de la presente investigación es presentar una metodología de implementación del mantenimiento productivo total (TPM), desarrollando lineamientos básicos referenciales para su éxito en la implementación que pueden ser adaptadas por distintas empresas de acorde a sus características propias de los procesos que manejan. El estudio contempla también el caso aplicativo de la implementación del mantenimiento productivo total (TPM) en el taller de mantenimiento de equipos en obra de la empresa constructora Consulnova S.A., cuya evaluación del impacto generado se ha realizado con el uso de indicadores antes y después de la implementación del mantenimiento productivo total (TPM) f Finalmente se realiza un análisis de los indicadores evaluados y un análisis económico costo beneficio de la implementación mantenimiento productivo total (TPM) obtenidos durante el tiempo de duración del estudio.
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