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Arteaga, J., (2017). Aplicación de una metodología para desarrollar un plan de gestión de proyectos basada en estándares internacionales para gobiernos locales-Lima [Tesis, Universidad Nacional de Ingeniería]. http://hdl.handle.net/20.500.14076/8313
Arteaga, J., Aplicación de una metodología para desarrollar un plan de gestión de proyectos basada en estándares internacionales para gobiernos locales-Lima [Tesis]. : Universidad Nacional de Ingeniería; 2017. http://hdl.handle.net/20.500.14076/8313
@mastersthesis{sunedu/3500183,
title = "Aplicación de una metodología para desarrollar un plan de gestión de proyectos basada en estándares internacionales para gobiernos locales-Lima",
author = "Arteaga Herrera, Janett Francisca",
publisher = "Universidad Nacional de Ingeniería",
year = "2017"
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El presente trabajo de investigación propone elaborar una metodología para desarrollar un plan de gestión de proyectos de infraestructura considerados en el Programa Multianual de Inversión (PMI) y cuya ejecución presupuestaria del proyecto de inversión pública es de forma directa del gobierno local con certificación de crédito presupuestario , método de contratación por licitación pública bajo el sistema de contratación a suma alzada establecida en la normativa de Contrataciones con el Estado; basada en estándares internacionales de acuerdo al PMBOK del Project Management Institute en cada una de las áreas de conocimiento que permita contribuir en el gobierno local con la gestión de proyectos de infraestructura identificando el alcance, costo, tiempo, riesgos en las diferentes fases del plan de proyecto (para prevenir posibles controversias en conciliaciones y arbitrajes administrativos), así como la identificación y asignación de responsabilidades de los involucrados directos e indirectos con el proyecto. Para el caso de estudio se implementó la metodología en el gobierno local de la Municipalidad Distrital de la Molina específicamente a la gestión del proyecto de infraestructura “Mejoramiento vial de la Av. Melgarejo, tramo comprendido entre la Av. Universidad - Ca Aruba, Distrito de La Molina, Provincia y Departamento de Lima.” con el objetivo de establecer una guía necesaria basada en la aplicación del PMI para la gestión del proyecto expresada en diferentes áreas de conocimiento: Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Riesgos, Recursos Humanos, Comunicaciones e Interesados; considerados en cuatro fases principales
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