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Luna, G., (2016). Mejoramiento de la producción mediante el uso de estrategias operativas en la construcción del túnel exploratorio Ollachea [Tesis, Universidad Nacional de Ingeniería]. http://hdl.handle.net/20.500.14076/3955
Luna, G., Mejoramiento de la producción mediante el uso de estrategias operativas en la construcción del túnel exploratorio Ollachea [Tesis]. : Universidad Nacional de Ingeniería; 2016. http://hdl.handle.net/20.500.14076/3955
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title = "Mejoramiento de la producción mediante el uso de estrategias operativas en la construcción del túnel exploratorio Ollachea",
author = "Luna Huane, Gonzalo Benedicto",
publisher = "Universidad Nacional de Ingeniería",
year = "2016"
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El presente estudio tiene como finalidad mostrar el uso de estrategias operativas para lograr la optimización de procesos de minado y construcción, como son la reducción de un ciclo de minado y los costos de inversión. El mismo que se puso en marcha cuando Minera IRL S.A.(por sus siglas en Ingles Investor Resource Limited) decidió iniciar la última fase de su etapa de exploración, con la construcción de un túnel exploratorio de 1200 m través de su subsidiara Minera Kuri Kullu S.A en marzo de 2012 en la región Puno. Pocos meses de iniciada dicha construcción, en un momento dado y por diversos factores, se evidenciaron deficiencias y retrasos en el ritmo de avance, el cual no se encontraba dentro de lo esperado, la inversión proyectada evaluada en ese momento superaba en casi 1 millón USD a lo presupuestado, generando desconcierto en la compañía y en sus inversionistas. Apoyados en la metodología de mejora continua, se realizó la evaluación de las variables que comprenden la construcción del túnel, encontrando en el ciclo de minado la base del problema, evidenciando problemas en tiempos de sostenimiento, eficiencia de la voladura, sobre excavación, falta de motivación en el personal, etc. Con ayuda del análisis FODA se formularon las estrategias operativas, las cuales son aplicadas directamente en la operación, observando su comportamiento a corto y largo plazo, dando como resultado la culminación en tiempo menor al proyectado sin exceder el costo de inversión inicial, probando así la importancia de la implementación de estrategias en la operación.
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