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Meléndez, R., (2013). Propuesta de plan de mejoramiento de la gestión en la ejecución de obras por administración directa del proyecto especial Alto Mayo [Tesis, Universidad Nacional de Ingeniería]. http://hdl.handle.net/20.500.14076/3453
Meléndez, R., Propuesta de plan de mejoramiento de la gestión en la ejecución de obras por administración directa del proyecto especial Alto Mayo [Tesis]. : Universidad Nacional de Ingeniería; 2013. http://hdl.handle.net/20.500.14076/3453
@mastersthesis{sunedu/3498470,
title = "Propuesta de plan de mejoramiento de la gestión en la ejecución de obras por administración directa del proyecto especial Alto Mayo",
author = "Meléndez Ganoza, Roger",
publisher = "Universidad Nacional de Ingeniería",
year = "2013"
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El objetivo del presente trabajo es elaborar una propuesta para mejorar la Gestión de Proyecto Especial Alto Mayo en lo concerniente a la ejecución de obras por la modalidad de Administración Directa, para lo cual se analizó las Normas de ejecución de obras por las modalidades de Administración Directa y por Contrata finalmente se analizó en detalle la Gestión realizada a la última obra ejecutada por l Entidad por la modalidad de Administración Directa denominada: "Mejoramiento Rehabilitación del Camino Vecinal: Soritor -Villa Hermosa", tomando en cuenta los siguientes aspectos: evaluación de las CAUSALES de ampliaciones del plazo de ejecución aprobadas, aprobación de los mayores gastos generales, evaluación de la gestión logística de los materiales e insumos, evaluación de la maquinaria utilizad en la ejecución de la obra, aprobación de los Adicionales y Deductivos, costo de la mano de obra en relación a lo indicado en el expediente técnico y Productividad. Obteniéndose luego el costo real de la ejecución de la obra por la modalidad d administración directa, arrojando la evaluación técnica-financiera de la liquidación de la obra un saldo positivo. Asi mismo se realizó la evaluación de la obra en caso se hubiera ejecutado por l modalidad de contrata, evaluándose los mismos aspectos que la evaluada por administración directa, obteniéndose también el costo real por la modalidad d contrata; finalmente se hizo la comparación por las dos modalidades de ejecución d los aspectos evaluados. Luego de todo el análisis efectuado durante la ejecución del presente trabajo de investigación, consiste en la propuesta de mejora de la GESTION de obras por l modalidad de Administración Directa, se han planteado conclusiones importante como: Contratación o designación de un Gerente de Proyecto, aplicación del LEAN CONSTRUCTION, evaluación semanal del avance técnico-financiero de la obra utilizando los programas pertinentes, elaboración de un nuevo Planeamiento Estratégico para la Entidad, actualización permanente de las nuevas tecnologías d información y comunicación (TIC), entre otros, con las cuales las obras que se ejecutan por la modalidad de administración directa se traten de culminar en los plazos y con los presupuestos referenciales aprobados del expediente técnico.
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