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Paucar, A., Rengifo, R. (2009). Formulación de un plan estratégico para la empresa el estudiante S.R.L-2009 [Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/129196
Paucar, A., Rengifo, R. Formulación de un plan estratégico para la empresa el estudiante S.R.L-2009 []. PE: Universidad César Vallejo; 2009. https://hdl.handle.net/20.500.12692/129196
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author = "Rengifo Maco, Rina Mercedes",
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Full metadata record
Bayona Espinoza, Ricardo
Paucar Atarama, Alicia Alejandra
Rengifo Maco, Rina Mercedes
2023-11-28T16:59:04Z
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2009
https://hdl.handle.net/20.500.12692/129196
Piura (sede)
Facultad de Ciencias Empresariales (escuela)
Gestión de Organizaciones (lineadeinvestigacion)
Desarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social. (lig)
Desarrollo económico, empleo y emprendimiento (rsu)
Trabajo decente y crecimiento económico (ods)
La planeación Estratégica es una herramienta de la dirección superior para obtener una
ventaja real sobre sus competidores. Ello se debe a que las fuerzas externas, como: tecnología,
competencia, cultura, gobierno, economía, entre otros, han restringido la variedad de
oportunidades.
Por Tanto, la Planeación Estratégica es el proceso formal de la planeación a largo plazo, que
se usa para definir y alcanzar objetivos organizacionales, en tanto nos prepara para el cambio,
a valernos de la misma, optimizar los beneficios, utilizar adecuadamente los recursos de la
empresa, y reducir al mínimo sus problemas; puesto que en la actualidad el medio de las
empresas, ha estado tan lleno de amenazas y oportunidades.
De esta manera el presente proyecto tendrá como objetivo ayudar y orientar a los Micro
pequeños empresarios obtener el máximo aprovechamiento de los recursos organizacionales
dividiéndose en los siguientes capítulos:
Capítulo I: Se define la realidad problemática de las MYPES en el Perú, establecemos
objetivos, hipótesis y metodología a utilizar.
Capítulo II: Se establecen el marco filosófico, marco conceptual, marco referencial y marco
legal.
Capítulo III: Se realiza el estudio del diagnostico externo e interno obteniendo como resultado
el Análisis FODA de la unidad de investigación.
Capítulo IV: Se realiza un planeamiento en base al análisis obtenido de las estrategias a
utilizar para lograr que la empresa alcance la posición competitiva deseada.
Capitulo V: Se establecen los proyectos estratégicos que han de integrar el plan de acción de
la empresa. (es_PE)
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Universidad César Vallejo (es_PE)
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Formulación de un plan estratégico para la empresa el estudiante S.R.L-2009 (es_PE)
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Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales (es_PE)
Contabilidad (es_PE)
Contador Público (es_PE)
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02683992
https://orcid.org/0000-0003-3599-2575 (es_PE)
42601712
43957942
411026 (es_PE)
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Privada societaria
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