Bibliographic citations
This is an automatically generated citacion. Modify it if you see fit
Ysminio, R., (2014). Gestión del talento humano y rendimiento del profesional médico del Hospital II-2. Tarapoto en el año 2014 [Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/128927
Ysminio, R., Gestión del talento humano y rendimiento del profesional médico del Hospital II-2. Tarapoto en el año 2014 []. PE: Universidad César Vallejo; 2014. https://hdl.handle.net/20.500.12692/128927
@misc{sunedu/3487453,
title = "Gestión del talento humano y rendimiento del profesional médico del Hospital II-2. Tarapoto en el año 2014",
author = "Ysminio Aguilar, Ray Canon",
publisher = "Universidad César Vallejo",
year = "2014"
}
Full metadata record
Ruiz Saavedra, Fernando
Ysminio Aguilar, Ray Canon
2023-11-27T13:22:24Z
2023-11-27T13:22:24Z
2023-11-27T13:22:24Z
2023-11-27T13:22:24Z
2014
https://hdl.handle.net/20.500.12692/128927
Desarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social. (lig)
Trabajo decente y crecimiento económico (ods)
Tarapoto (sede)
Escuela de Administración (escuela)
Gestión de Organizaciones (lineadeinvestigacion)
Desarrollo económico, empleo y emprendimiento (rsu)
La institución a estudiar es el hospital 11-2 Tara poto está ubicado en el distrito de Tarapoto en el Jr.
Ángel delgado Nro. 503 - partido alto. Que está a cargo de la Dra. Elisa Guzmán Soto. Es una
institución pública creada por el estado, que depende del ministerio de la salud con la finalidad de
brindar atención médica, cuenta con 443 colaboradores y con 147 profesionales médicos,
distribuidos en diferentes áreas. Los resultados de esta investigación, se observó que en la gestión
del talento humano, la dimensión que obtiene una adecuada gestión es la administración de
sueldos que representa un 14%, este indicador muestra que el área de RR.HH. del centro de salud
gestiona adecuadamente los beneficios y descuentos además realiza un análisis minucioso de las
políticas y normativas de Minsa.
También observamos la inadecuada selección del puesto que representa un 16%, este resultado
indica que el jefe del área no crea ni actualiza nuevos puestos laborales por la incapacidad en el
cargo, también resalta que no utiliza el organigrama para determinar un puesto laboral, existe en
algunos puestos laborales funciones similares y la forma como toma las decisión con un reducido
número de participantes, para que compitan entre sí por un puesto laboral en el centro de salud
no es correcta.
La variable del rendimiento laboral, la dimensión que presenta mayor ineficiencia es el
rendimiento personal con un 21%, indica que el personal médico no se desarrolla
profesionalmente en el centro de salud, al no otorgar becas para una especialidad y que ellos
mismos tienen que financiar sus capacitaciones. Cabe indicar que la dimensión que presenta
mayor eficiencia es la de incentivos que presenta un 14%, lo que indica este resultado es que las
remuneraciones que perciben cubre sus necesidades básicas, pero no se siente autorrealizados en
los puestos laborales dónde se encuentran. (es_PE)
application/pdf (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad César Vallejo (es_PE)
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess (es_PE)
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ (es_PE)
Repositorio Institucional - UCV (es_PE)
Universidad César Vallejo (es_PE)
Gestión del talento humano (es_PE)
Ministerio de salud (es_PE)
Atención medica (es_PE)
Gestión del talento humano y rendimiento del profesional médico del Hospital II-2. Tarapoto en el año 2014 (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales (es_PE)
Administración (es_PE)
Licenciado en Administración (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
01114891
https://orcid.org/0000-0003-4664-4867 (es_PE)
47649421
413016 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Privada societaria
This item is licensed under a Creative Commons License