Look-up in Google Scholar
Title: Aplicación de la metodología Lean Warehouse para mejorar la gestión de almacén en la empresa LAPIZ Y COLORES, Piura – 2023
Advisor(s): Torres Ludeña, Luciana Mercedes
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Issue Date: 2023
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: La presente tesis obtuvo datos de fuentes primarias recopilados de la empresa LAPIZ Y COLORES SERVICIOS GENERALES E.I.R.L. El propósito de esta investigación fue aplicar la metodología Lean Warehouse para mejorar la gestión de almacén de la empresa LAPIZ Y COLORES, Piura – 2023. Para ello, se detectó que no existía un control de inventarios, ni una adecuada gestión de almacén, esto generaba pérdidas de stock, exceso de inversión de capital, insatisfacción del cliente, entregas poco estables, entre otros. Lo que produjo que la empresa se encuentre en condiciones desordenadas y deficientes, ocasionando una inadecuada gestión de almacén. El diseño de la investigación fue experimental, según su finalidad fue de tipo aplicada y con enfoque cuantitativo. Para solucionar la problemática mencionada se aplicaron herramientas de la metodología Lean Warehouse, como el Kardex, inventario ABC y clasificación ABC, mediante su aplicación se pudo obtener un mejor control de las entradas, salidas y stock de cada producto, por ende, ayudó a tomar mejores decisiones al momento de realizar su adquisición, asimismo, a conocer y organizar cada uno de los productos de mayor y menor importancia en el área de almacén.
Note: Desarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.; Trabajo decente y crecimiento económico; Piura; Escuela de Ingeniería Industrial; Gestión Empresarial y Productiva; Desarrollo económico, empleo y emprendimiento
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Grade or title: Ingeniera Industrial
Juror: Sanchez Garcia, Ingrid Estefani; Ramos Timana, Sandy Xiomara; Torres Ludeña, Luciana Mercedes
Register date: 6-Nov-2023; 6-Nov-2023



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons