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Title: ​Optimización de la productividad aplicando herramientas Lean Construction para proyectos de recuperación de monumentos históricos ​Caso de estudio: recuperación del monumento virreinal religioso Tmplo Santa Catalina de Marcaconga
Other Titles: ​Productivity improvement by implementing the lean construction system in the execution of Restoration and preservation works of historical monuments ​Case Study: Recovery of the Viceregal Religious Monument Templo Santa Catalina de Marcaconga
Advisor(s): Uehara Yagi, Jose Daniel
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 13-Jul-2023
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: l presente trabajo de investigación, nos ha permitido evaluar y enfocar, las principales perdidas en las actividades de producción, en la ejecución de proyectos de restauración de monumentos históricos; aplicados las herramientas del sistema lean construction se ha logrado optimizar la productividad; durante el periodo de práctica y ha permitido establecer un modelo piloto para su implementación; en otros proyectos similares. ​El modelo de ejecución tradicional que desarrollan estos proyectos, presenta amplios plazos de ejecución, asociados al tiempo, implica mayores costos de los que están previstos y aprobados por la entidad encargada de su desarrollo. ​La presente investigación se ha enfocado en la aplicación de los instrumentales, asociadas a la metodología denominada lean construcción; implementar las estrategias de mejora, de los diferentes indicadores; permitiendo optimizar la productividad, el valor ganado y el cumplimiento de los alcances, tiempos y costos asignados a los proyectos de recuperación de monumentos históricos. ​La aplicación de la metodología, que hace uso de herramientas, como la Carta Balance (medición de tiempos de las actividades de obra) y el Last Planner System (la estructura de desglose del trabajo, Plan Maestro, análisis de restricciones), que, procesados la información como el porcentaje sobre el plan de cumplimiento y los principios de no cumplirse, este análisis ha permitido superar el 31% de trabajos que no agregan valor de producto. Superados estos indicadores y aplicados las metodologías; de forma constante, los resultados obtenidos muestran la optimización de la productividad; resultados que evidencian el cumplimiento de los objetivos de la investigación, en la aplicación de las herramientas dentro la lean construction con el fin de mejorar la producción.

​The present research work has allowed us to evaluate and focus with the implementation of the Last Planner System (LPS); to identify the different deficits of lost yields, in the execution of restoration projects in historical monuments, applied the tools; of this system has allowed us to improve productivity; during the practice period and has allowed us to establish a pilot model for its implementation; in other similar projects. ​The traditional execution model used for these projects has long execution periods, which, associated with the time involved, implies higher costs than those foreseen and approved by the entity in charge of their development. ​This research has focused on the implementat of tols associated with the Lost Planner Sistem, which has allowed the analysis of samples in the field and the subsequent application of improvement strategies for the different indicators to optimize productivity, earned value, and compliance with the scope, time and costs assigned to the restoration projects. ​The application of the methodology makes use of tools such as the Work Breakdown Structure (WBS), Master Plan, constraint analysis, which processed the data as the percentage of the planer fulfilled and the couses of noncompliances, this analysis has allowed to overcome the 31% of jobs that do not add product value. Once these indicators have been overcome and the methodologies have been consistently applied, the results obtained show productivity improvements; results that reinforce the research results, in the implementation of Last Planner System tools; as a production improvement. results, in the implementated of tols of the Lost Plan Sistem; as a production improvement.
Discipline: Maestría en Dirección de la construcción
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgrado
Grade or title: Maestro en Dirección de la construcción
Juror: Ayesta Castro, Augusto Narciso; Talavera Velásquez, Oscar Reynaldo; Ruiz Gonzales, Luis Alberto
Register date: 13-Sep-2023; 13-Sep-2023



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