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Cabrera Choccata, Daysy Yanina
Rodríguez Calderón, Martin Marcial
Casabona Valdez, Bryan Jean Pierre
2023-08-09T02:28:56Z
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2022
https://hdl.handle.net/20.500.12867/7280
Campus Lima Centro (sede)
El presente trabajo de investigación analiza el área logística de la empresa INVERSIONES ORLANDO EIRL, la cual viene presentado deficiencias, específicamente se analizará y mejorará su proceso de abastecimiento, el cual viene generando costos logísticos innecesarios a raíz de dos problemas graves, las roturas de stock y el sobre stock (residencia innecesaria de inventarios). Por eso el objetivo del presente trabajo es determinar el impacto de la implementación del modelo S&OP en la mejora de la gestión logística de la empresa INVERSIONES ORLANDO EIRL; para llegar a dicho objetivo se generó la siguiente pregunta de investigación: ¿Cuál es el impacto de la implementación del modelo S&OP en la gestión logística de la empresa INVERSIONES ORLANDO EIRL? Para alcanzar el objetivo planteado se generó una nueva estructura organizacional y distribución de funciones por área; lo cual dejó una base sólida para poder analizar y mejorar el proceso de abastecimiento en la empresa. Se concluyó la necesidad de trabajar bajo un pronóstico de la demanda para el periodo 2022, el cual nos permita estructurar planes de compras óptimos, reduciendo así las roturas de stock y el sobre stock que se venía presentando. Finalmente, a raíz de la implementación del modelo S&OP para mejorar la gestión logística en la empresa, se logró reducir y controlar las roturas de stock en su totalidad, las cuales durante el periodo 2021 representaron un gasto extra de S/.6,803.38, donde se refleja un adicional de S/. 750.31 soles sobre el costo de adquisición común de los productos más relevantes, esto a su vez significaba una afectación promedio del 10% menos en el margen de ganancia por producto. En cuanto al sobre stock, para el periodo 2021 este ascendía a un total de S/.8,542.91 soles de inversión no capitalizada, para el periodo 2022 se redujo en un 81.94%, reduciendo el monto de este periodo a tan solo S/. 1,542.93. (es_PE)
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Universidad Tecnológica del Perú (es_PE)
Planificación de ventas y operaciones (es_PE)
Logística empresarial (es_PE)
Gestión comercial (es_PE)
Determinación del impacto de la implementación del modelo S&OP para la mejora en la gestión logística de la empresa Inversiones Orlando EIRL, 2022 (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Tecnológica del Perú. Facultad de Ingeniería (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
43684815
https://orcid.org/0000-0002-8390-6865 (es_PE)
70671233
71426158
722026 (es_PE)
Burga Noriega, Arturo Enrique
Quiroz Sánchez, Eduardo Ronny
León Ramírez, Fernando Martín
http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Privada societaria
info:eu-repo/semantics/publishedVersion (es_PE)



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