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Torres Jauri, Pedro Santiago
Cotrina Damián, Marisol Noemi
2016-08-01T19:16:29Z
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2014
APA
EPG_MARISOL
http://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/UNJFSC/198
La aplicación de las recomendaciones emergentes de acciones de control posterior realizados por los Órganos de Control del Sistema Nacional de Control, a las entidades gubernamentales no se aplican como la Contraloría General de la República quisiera, por ello uno de los objetivos fue; Determinar, si la gestión del Órgano de Control Institucional influye en la problemática de implementación de medidas correctivas contenidas en los Informes de las Acciones de Control Posterior; para su desarrollo se utilizó el método deductivo e inductivo y analítico. Entre otros resultados se tiene que en los gobiernos locales el control interno es muy débil, y las autoridades no son colaboradores de la implementación del control, les incomoda la rendición de cuenta como la realización de acciones de control posterior que realizan los órganos del sistema nacional de control. Por lo que se concluye que los titulares de los Gobiernos Locales a través de las instancias apoyen en infraestructura, logística y personal capacitado al Órgano de Control Institucional, para que cumpla con sus funciones y así asesoren a las autoridades en beneficio de la gestión
Tesis
application/pdf
spa
Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
info:pe-repo/semantics/dataset
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ (*)
Repositorio Institucional - UNJFSC
Problemática
Implementación
Medidas
Correctivas
Órgano
Control
Institucional
El órgano de control institucional frente a la problemática sobre la implementación de medidas correctivas en gobiernos locales de la región Lima
info:eu-repo/semantics/masterThesis
Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Escuela de Postgrado
Contabilidad
Maestría
Maestro en Contabilidad con mención Auditoría
Pública



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