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Grados Gamarra, Juan Herber (es_PE)
Espinoza Flores, Wilder
2017-05-10T17:10:39Z
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2016
I.621.3.E88
http://hdl.handle.net/20.500.12952/1806
CAME Contratistas y Servicios Generales S.A; en su propósito agresivo de profesionalización junto con el equipo de dirección tomamos Ia decisión Ia implementación de una metodología que direccione y articule como estándar la Gestión de proyectos ejerciendo la metodología del PMI (Project Magnament Institute), la cual ya había sido capacitada en subsidio total a su alta dirección, Jefaturas de proyecto, Jefes de Oficina Técnica, Jefes de Control de Proyectos y demás áreas funcionales en la organización en el diplomado realizado en la Pontificia Universidad Católica del Perú. La presente implementación logró mitigar y eliminar en la mayoría de casos identificados en la tetra restricción según PMI- PM BOOK 4ta Versión (Costo, tiempo, alcance y Calidad), siendo el mayor factor de incidencia en todos los procesos la planificación y uso adecuado de herramientas de constante control que son factores determinantes en las decisiones de la alta dirección y los interesados de| producto del proyecto. (es_PE)
Trabajo de suficiencia profesional (es_PE)
application/pdf (en_US)
spa (es_PE)
Universidad Nacional del Callao (es_PE)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_PE)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pe/ (*)
Universidad Nacional del Callao (es_ES)
Repositorio institucional - UNAC (es_ES)
Gestión y ejecución de proyectos (es_PE)
Metodología PMI (es_PE)
Compañía Minera Antamina (es_PE)
Project Management Book Of Knowledge (en_US)
Implementación de la metodología PMI en la construcción del taller de mantenimiento electromecánico del Área de Flotación - Planta Concentradora - Compañía Minera Antamina (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (en_US)
Universidad Nacional del Callao. Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica
Ingeniería Eléctrica
Titulo Profesional
Ingeniero Electricista
PE (es_PE)
Pública



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