Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Pizarro Barbaran, Carlos Cesar
Davila Reyna, Stalin Fuster
Pilloca Capcha, Branco Joel
2023-04-20T15:00:38Z
2023-04-20T15:00:38Z
2022
https://hdl.handle.net/20.500.12692/112030
Ate (sede)
Escuela de Ingeniería Industrial (escuela)
Gestión Empresarial y Productiva (lineadeinvestigacion)
Desarrollo industrial de productos y servicios (lig)
Desarrollo económico, empleo y emprendimiento (rsu)
Trabajo decente y crecimiento económico (ods)
El objetivo principal de nuestro proyecto de investigación, es mostrar que la metodología de la 5S mejore la producción en la ebanistería MELAFER EIRL, ate – 2022, asimismo posee como problema general ¿Cómo se ejecuta la metodología de las 5s para aumentar productividades en la ebanistería MELAFER EIRL de ate – 2022? Es una metodología japonesa reconocida mundialmente donde permite establecer y mantener nuestro sitio de trabajo ordenada organizada y limpia, fomentando un ambiente laboral muy bueno en todos los trabajadores de las empresas, como también nos permite establecer un habito para todos los trabajadores y puedan plasmar esta metodología a todo lugar que lleguen a laborar, por otro lado, en cuanto a productividad se puede definir de manera diferente como una dimensión donde la tendencia a valorar el trabajo y el capital para probar el valor económico de la producción, es decir si se genera más producción con menos capital se obtendrá más productividad y cuando se genera más producto con el mismo equivalente nos referimos a un incremento de producción. El tipo y diseño de la investigación es de manera aplicada y cuasi-experimental La investigación es de tipo aplicada y el diseño es cuasi-experimental, así mismo, se llegó a la determinación de tener un registro de nuestros muebles producidos en un tiempo de 12 semanas , divididos en 6 semanas antes como también 6 semanas después de nuestra metodología, asimismo utilizaremos como método la técnica de la objeción empírica, hicimos el uso de fichas y tarjetas como instrumentos para la recaudación de datos, también realizaremos formularios la cual nos permitirá hallar los puntajes de las diferentes áreas, de igual modo se procederá a evaluar los antecedentes previos junto con los próximos y por ultimo verificar el efecto del balance. Finalizado nuestra investigación emplearemos el análisis descriptivo e inferencial, donde se confirma que pudo incrementar la productividad del 37 % al 78%, asimismo paso con la eficacia de la empresa MELAFER de un 74% al aumento de 88% y por último eficiencia paso a ser mejorado de un 50% a un 87% paralelamente. (es_PE)
application/pdf (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad César Vallejo (es_PE)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_PE)
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ (es_PE)
Repositorio Institucional - UCV (es_PE)
Universidad César Vallejo (es_PE)
Metodología 5´S´ (es_PE)
Productividad (es_PE)
Eficiencia (es_PE)
Eficacia (es_PE)
Mejora de la productividad en el área de producción de muebles de madera con la metodología 5s en Melafer, Ate-2022 (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura (es_PE)
Ingeniería industrial (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
PE (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
07565210
https://orcid.org/0000-0001-8447-4972 (es_PE)
47379100
76651879
722026 (es_PE)
Ramos Harada, Freddy Armando
Ancajima Montenegro, Maria del Pilar
Pizarro Barbaran, Carlos Cesar
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Privada societaria



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons