Look-up in Google Scholar
Title: El control interno y su efecto en la gestión de inventarios de mercadería en Automatización y Montajes Eléctricos SRL, Chiclayo, 2019
Advisor(s): Gonzales Castro, Gonzalo
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
Issue Date: 23-Oct-2022
Institution: Universidad Privada del Norte
Abstract: La presente investigación titulada: El control interno y su efecto en la gestión de inventarios de mercadería en Atmel Srl, Chiclayo, 2019, versa sobre el control interno es el conjunto de métodos y procedimientos coordinados y adoptados por una empresa para salvaguardar sus bienes, comprobar la eficacia y eficiencia de la administración y lograr el cumplimiento de los objetivos. Esto debe ser empleado en cualquier organización sin importar el tamaño de la misma .La investigación tiene por objetivo: Determinar de qué manera el control interno y su efecto en la gestión de inventarios de mercadería en ATMEL SRL - Chiclayo, 2019.La metodología empleada es el diseño descriptivo correlacionar no experimental, descriptivo permite recoger información que contribuya para la investigación , correlacionar permite analizar la relación que existe entre ambas no experimental porque no hubo manipulación de las variables control interno y Gestión de inventarios. El principal resultado podemos verificar que la empresa renovó sus inventarios en almacén. Del presente trabajo de investigación se llega a la conclusión a través del control interno permite que la organización tenga diseñado en cada área de la organización los controles que permitan que la entidad cuente con la mercadería optimas y suficiente para satisfacer las necesidades de los consumidores.
Note: Comas
Discipline: Contabilidad y Finanzas
Grade or title grantor: Universidad Privada del Norte. Facultad de Negocios
Grade or title: Contador Público
Juror: Oblitas Jaeger, Luis Eduardo; Morales Santivañez, Jorge Luis; Arias Fratelli, Ruperto Hernan
Register date: 14-Mar-2023; 14-Mar-2023



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.