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De, J., (2020). Implementación de indicadores operativos para el incremento de la rentabilidad en la empresa AESA UM-Ticlio 2018 [Universidad Continental]. https://hdl.handle.net/20.500.12394/7490
De, J., Implementación de indicadores operativos para el incremento de la rentabilidad en la empresa AESA UM-Ticlio 2018 []. PE: Universidad Continental; 2020. https://hdl.handle.net/20.500.12394/7490
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title = "Implementación de indicadores operativos para el incremento de la rentabilidad en la empresa AESA UM-Ticlio 2018",
author = "De la Cruz Palacios, Jhon Rubén",
publisher = "Universidad Continental",
year = "2020"
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Full metadata record
De la Cruz Palacios, Jhon Rubén
2020-04-24T23:19:30Z
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2020
Cruz, J. (2020). Implementación de indicadores operativos para el incremento de la rentabilidad en la empresa AESA UM-Ticlio 2018. Trabajo de suficiencia profesional para optar el Título de Profesional de Ingeniero de Minas, Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Minas, Universidad Continental, Huancayo, Perú. (es_ES)
https://hdl.handle.net/20.500.12394/7490
En la empresa AESA se encontraron deficiencias en el llenado de los reportes, ya que el
personal no utilizaba los códigos correctos, dificultando el seguimiento de las actividades
realizadas y perjudicando en las valorizaciones mensuales.
AESA es una empresa que se dedica a perforación, voladura, desatado, limpieza,
extracción, re-desatado, sostenimiento y servicios especializados; como: Alquiler de
equipos subterráneos, cable Bolting y taladros largos.
La labor que se realizó dentro de la empresa constó en llevar registro y procesamiento de
datos referente a avances, equipos y explosivos; realizar seguimiento y cumplimiento al
plan de productividad; elaborar y analizar las ratios de producción (perforación,
sostenimiento y acarreo) elaborar y presentar los informes diarios (AESA - LIMA) de
valorización mensualmente.
En ese contexto, se plantearon los objetivos de implementar el cuadro CONTROL DE
AVANCES, para poder incrementar la rentabilidad en la unidad Minera Ticlio;
implementar el ̈Dashboard ̈, para optimizar la data de los indicares e implementar el
MTBF (tiempo medio entre fallas) y el MTTR (tiempo medio para reparar). (es_ES)
application/pdf (es_ES)
74 páginas (es_ES)
spa (es_ES)
Universidad Continental (es_ES)
Acceso abierto (accessRights)
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https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ (es_ES)
Universidad Continental (es_ES)
Repositorio Institucional - Continental (es_ES)
Empresa minera (es_ES)
Control de la producción (es_ES)
Rentabilidad (es_ES)
Implementación de indicadores operativos para el incremento de la rentabilidad en la empresa AESA UM-Ticlio 2018 (es_ES)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_ES)
Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) (es_ES)
Universidad Continental. Facultad de Ingeniería. (es_ES)
Ingeniería de Minas (es_ES)
Ingeniero de Minas (es_ES)
PE (es_ES)
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70749403 (es_ES)
724026 (es_ES)
Martínez Ildefonso, Jesús Fernando (es_ES)
Canchucaja Gutarra, Oscar Jesús (es_ES)
Ramos Aranda, Benjamín Manuel (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (es_ES)
Privada societaria
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