Look-up in Google Scholar
Title: Gestión del cambio y estructura organizacional en el consorcio GCZ Orión, Tumbes
Advisor(s): Flores Fernández, Mileydi
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2022
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre la gestión del cambio y la estructura organizacional, en el consorcio GCZ Orión, Tumbes. El tipo de investigación fue básica y de diseño no experimental, descriptivo, transversal y correlacional. La población la conformó la totalidad de colaboradores del equipo de staff técnico de obra del consorcio, que hacen 125 y para la muestra se extrajo 25 colaboradores, bajo un muestreo no probabilístico y por conveniencia. Se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, siendo uno en total con 34 ítems para ambas variables. En referencia a las conclusiones se determinó una correlación muy alta de 0.818 de las variables gestión del cambio y estructura organizacional. Así mismo, se encontró una correlación alta con valores de 0.654 de las variables gestión del cambio y la dimensión relaciones formales de subordinación; también se identificó la relación de la variable gestión del cambio y la dimensión agrupamiento de individuos con un valor 0.763 denotándose una correlación directa y alta. Finalmente, se demostró la relación entre la gestión del cambio y la dimensión diseño de sistemas de unificación siendo directa y alta, alcanzando un valor de 0.659
Note: Escuela de Administración; Chiclayo; Industria, innovación e infraestructura; Desarrollo económico, empleo y emprendimiento; Biodiversidad, cambio climático y calidad ambiental; Gestión de Organizaciones
Discipline: Administración
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales
Grade or title: Licenciado en Administración
Juror: Lamadrid Aldana, Milagros; Flores Fernandez, Mileydi; Llanos Vasquez, Alexandra De Nazareth
Register date: 2-Feb-2023; 2-Feb-2023



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons