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Canales, J., (2022). Implementación de plataforma para mejorar gestión de proyectos de investigación en la subdirección de administración de proyectos de la UNALM [Universidad Nacional Agraria La Molina]. https://hdl.handle.net/20.500.12996/5568
Canales, J., Implementación de plataforma para mejorar gestión de proyectos de investigación en la subdirección de administración de proyectos de la UNALM []. PE: Universidad Nacional Agraria La Molina; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12996/5568
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title = "Implementación de plataforma para mejorar gestión de proyectos de investigación en la subdirección de administración de proyectos de la UNALM",
author = "Canales La Rosa, José Alberto",
publisher = "Universidad Nacional Agraria La Molina",
year = "2022"
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El presente trabajo, tiene como finalidad evaluar la implementación de una plataforma para la mejora de la gestión de proyectos en la Subdirección de Administración de Proyectos (SAP) de la Dirección de Gestión de la Investigación (DGI) del Vicerrectorado de Investigación (VRI) de la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM), a nivel de tiempo, control y procesos. En el año 2016, el sector público presenta cambios en el procedimiento para realizar las transferencias entre instituciones, generándose la cuenta única del tesoro (CUT) público. En consecuencia, los requerimientos de los proyectos de investigación de la SAP tenían que vincularse con las transferencias recibidas sin embargo la plataforma de ese entonces no permitía dicho proceso teniéndose que registrar manualmente en el SIAF, lo que generaba un desfase de la información, sumado a las demoras en la ejecución presupuestal. Debido a las razones mencionadas, se solicitó la implementación de una nueva plataforma de gestión de proyectos. Este trabajo es monográfico, descriptivo, que muestra la experiencia en la incorporación de herramientas de gestión, tales como: control, sistemas integrados de gestión, indicadores de gestión ocurridos en el periodo 2019-2021. Este trabajo se compone de 3 partes. En la primera parte, se muestran las competencias profesionales adquiridas durante la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial, que se aplicó en el presente trabajo monográfico. En la segunda parte, se muestra la aplicación de las herramientas que mejoraron la gestión de los proyectos de investigación en el periodo 2019-2021. Y en la tercera parte, se presentan los resultados obtenidos de la implementación y mejora de la plataforma. Finalmente, se exponen las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo.
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