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Díaz Ísmodes, José
Castillo Rodriguez, Diana del Carmen
Gomez Sanchez Serrano, Juan Pablo
Portuguez Gallegos, Carlos Jesus
Avilez Robles, Carlos Mauricio
2023-01-24T17:46:38Z
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2022-10
Avilez Robles, C. M., Castillo Rodriguez, D. del C., Gomez Sanchez Serrano, J. P., & Portuguez Gallegos, C. J. (2022). Plan estratégico de la alianza entre Carbon Master Bike y Shimano [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3752 (es_PE)
https://hdl.handle.net/11354/3752
The objective of this work is the development of a strategic plan for the alliance of Shimano and Carbon Master Bike based on the year 2021 for the next five years. For the formulation of this plan, we analyze external factors of both enterprises, to learn the situation of the actual market and the internal factors to identify opportunities which possibilities the understanding of needs in that market. Considering that both organizations have high development and investigation level, we use Osterwalder’s methodology with the objective of getting involve with Customer needs and based on those needs, stablish model of business in constant evolution for the alliance. As a result of this work, we stablished the strategies of the business, which are developed in the functional and finance plan. Those plans reflect a model of business sustainable based on innovation. The investment needed for the nex five years is US$15.8, without external funding. NPV an TIR are 1.3 millions of dollars and 10.28% respectively. (en)
El objetivo de este trabajo es el desarrollo de un plan estratégico de la Fusión de Carbón Máster Bike-Shimano con base en el año 2021 para los próximos 5 años. Para formular este plan, analizamos los factores externos de ambas empresas a fin de conocer la situación del mercado actual y los factores internos para identificar las oportunidades que nos permitan atender las necesidades de dicho mercado. Tomando en cuenta que ambas empresas se destacan en I+D, utilizamos la metodología de Osterwalder con el objetivo de conocer las necesidades del cliente y, en base a ellas, establecer un modelo de negocio de constante evolución para la alianza. Como resultado de este trabajo, establecimos las estrategias de negocio, las cuales están desarrolladas en el plan funcional y el plan financiero. Estos planes reflejan un modelo de negocio sostenible basado en la innovación. El monto de inversión para los próximos 5 años es de 15.8 millones de dólares, sin un esquema de financiamiento, VAN y TIR de 1.3 millones de dólares y 20.18%, respectivamente. (es_PE)
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spa (es_PE)
Universidad del Pacífico (es_PE)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_PE)
Atribución 4.0 Internacional (*)
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es (*)
Administración (es_PE)
Planificación estratégica (es_PE)
Bicicletas (es_PE)
Plan estratégico de la alianza entre Carbon Master Bike y Shimano (es_PE)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es_PE)
Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado (es_PE)
Administración (es_PE)
Magíster en Administración (es_PE)
PE (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro (es_PE)
41647368
https://orcid.org/0000-0001-9216-4974 (es_PE)
70005606
41678209
42518822
42533721
413017 (es_PE)
Villarán, Alonso (es_PE)
Lafosse Quintana, Wilfredo (es_PE)
Maguiña Aliaga, José Martín (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion (es_PE)
Privada asociativa



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