Look-up in Google Scholar
Title: Modelo de gestión de cobranzas MEGAN para la liquidez de las empresas industriales: Caso de Panificadora Unión, 2018-2021
Advisor(s): Millones Liza, Dany Yudet
OCDE field: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 9-Nov-2022
Institution: Universidad Peruana Unión
Abstract: La incobrabilidad de clientes y el elevado índice de morosidad que enfrentan las empresas industriales están en incremento; por lo tanto, esta investigación presenta el modelo de gestión de cobranzas MEGAN con la finalidad de mejorar la liquidez de éstas; y se analizó este modelo en la empresa panificadora Unión desde el año 2018 al 2021, utilizando el enfoque cuantitativo, descriptivo y explicativo. El modelo de gestión de cobranzas MEGAN es una guía de cuatro procesos: el contrato comercial, la garantía monetaria, el control semafórico y la ejecución de cobranza; que viene impactando positivamente a la liquidez de la empresa panificadora Unión. En esta investigación, se aplicó la prueba t student para muestras independientes y la técnica de recolección de datos en el análisis documental. Los resultados evidencian que los ratios de liquidez de la pos-prueba son mayores a los de la pre-prueba, representando el 17.3% de efectividad del modelo MEGAN que incide en el beneficio de la liquidez corriente, 21% en la liquidez seca y 73.6% en la liquidez inmediata, con un nivel de significancia del 5% y un p-valor menor a .001; por lo tanto, se comprueba que el modelo de gestión de cobranzas MEGAN es efectivo para la liquidez de la empresa panificadora Unión.
Note: Escuela Profesional de Administración; Administración financiera; LIMA
Discipline: Maestría en Administración de Negocios con Mención en Finanzas
Grade or title grantor: Universidad Peruana Unión. Unidad de Posgrado de Ciencias Empresariales
Grade or title: Maestro en Administración de Negocios con Mención en Finanzas
Juror: Gonzales Urbina, Pedro Armengol; Santos Gutiérrez, Edual Delmar; Millones Liza, Dany Yudet
Register date: 15-Nov-2022; 15-Nov-2022



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons