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Guillen, K., Plasencia, K. (2022). Implementación de un plan de mejoras para disminuir los costos operativos de una empresa manufacturera [Tesis, Universidad Privada del Norte]. https://hdl.handle.net/11537/31806
Guillen, K., Plasencia, K. Implementación de un plan de mejoras para disminuir los costos operativos de una empresa manufacturera [Tesis]. PE: Universidad Privada del Norte; 2022. https://hdl.handle.net/11537/31806
@misc{sunedu/3325117,
title = "Implementación de un plan de mejoras para disminuir los costos operativos de una empresa manufacturera",
author = "Plasencia Quiroz, Kattia Albeli",
publisher = "Universidad Privada del Norte",
year = "2022"
}
Title: Implementación de un plan de mejoras para disminuir los costos operativos de una empresa manufacturera
Advisor(s): Geldres Marchena, Teodoro Alberto
Keywords: Costos; Mantenimiento industrial; Calidad; Producción; Simulación; Rentabilidad
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Issue Date: 26-Sep-2022
Institution: Universidad Privada del Norte
Abstract: El presente trabajo fue elaborado con la finalidad de implementar un plan de mejora para disminuir los costos operativos de una empresa manufacturera, la cual se dedica a la fabricación de mascarillas, mandiles, banderolas y mantos religiosos; cabe destacar que durante el periodo de tiempo en el cual se realiza la investigación, la empresa sólo fabrica mascarillas y mandiles, debido a la pandemia producto del COVID-19. Mediante una guía de observación y data histórica se logra obtener un diagnóstico integral compuesto por: análisis FODA, matriz EFE, matriz EFI, análisis PESTEL y DOP; permitiendo así hallar distintos problemas como un alto porcentaje de merma, mal control de calidad, materia prima de mala calidad, una constante rotación de proveedores y sobre stock. Se elige el plan de mejora 1 conformado por TPM, Selección eficiente de proveedores, MRP y TQM. Se simuló el plan de mejora usando el software ProModel y Ms. Excel empleando el simulador de planificación de abastecimiento (Odoo). Luego de aplicar el plan de mejora por cada indicador, se alcanza un beneficio total en S/.2324.49, es decir, que los costos operativos de la empresa manufacturera disminuyen 25.32%. Así También, un VAN de 351.00 soles, un VAN de Ingresos de 19 741.00 soles, un VAN de Egresos de 19 390.00 soles, una tasa interna de retorno de 3%, una TMAR de 1.53%, lo cual ratifica la viabilidad del proyecto por el retorno de inversión pronta, con un B/C de 1.02.
Link to repository: https://hdl.handle.net/11537/31806
Note: Trujillo San Isidro
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería
Grade or title: Ingeniero Industrial
Juror: Rodríguez Alza, Miguel Ángel; Goicochea Ramírez, Oscar Alberto; Santos Gonzales, Cesar Enrique
Register date: 16-Nov-2022; 16-Nov-2022
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