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Ponce Veneros, Manuel Santos (es_PE)
Infante Vinces, Manuel Ricardo (es_PE)
2021-02-04T03:43:45Z
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2019
https://hdl.handle.net/20.500.13084/4572 (es_PE)
El mayor valor de las empresas, mediante un modelo de alta dirección no vienen de los activos físicos que poseen, como son edificios, tecnologías, o recursos físicos, sino de una estrategia de crecimiento sostenible versus competencias sistematizadas, acerca de sus procesos, servicios y productos lo que cada día se convierte en el activo más importante. El éxito de Amphora S.A, depende cada vez más de: • Su capacidad de sistematizar el conocimiento. • Entrar en un entorno de mejora continua. • Competir en un mundo globalizado. Amphora S.A, conociendo la importancia y el impacto del tema en sus procesos y sobre todo en el desarrollo de las competencias en el área de capacitación. La investigación se divide en las siguientes secciones:  En la sección I, se describe y formula el problema de investigación, que contiene la problemática y antecedentes, los objetivos, la justificación y las hipótesis de la investigación.  En la sección II, correspondiente al marco teórico, y desarrollándose las bases teóricas sobre el tema de investigación.  En la sección III, corresponde al método, el cual contiene, tipo de investigación, ámbito temporal y espacial, las variables, población y muestra, los instrumentos y procedimientos, hasta el análisis de datos.  En la IV sección, se ve los resultados de la investigación a los cuales se ha arribado. En la V, sección, se ve la discusión de resultados.  Finalmente en la sección VI, se extraen las conclusiones y en la sección VII, las recomendaciones pertinentes, y en la sección VIII, las referencias (es_PE)
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Universidad Nacional Federico Villarreal (es_PE)
Attribution-NonCommercial 3.0 United States (*)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_PE)
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https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ (es_PE)
Universidad Nacional Federico Villarreal (es_PE)
Repositorio Institucional - UNFV (es_PE)
competencias (es_PE)
Alta dirección (es_PE)
estrategia (es_PE)
crecimiento sostenible (es_PE)
Modelo de la alta dirección como estrategia de crecimiento sostenible en las competencias del área de capacitación de gestión humana en Amphora S.A (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Nacional Federico Villarreal. Facultad de Administración (es_PE)
Administración (es_PE)
Licenciado en Administración con mención en Administración de Empresas (es_PE)
PE (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
06099517 (es_PE)
https://orcid.org/0000-0003-0771-9643 (es_PE)
40129182 (es_PE)
413016 (es_PE)
Montero Chepe,Jorge (es_PE)
Castro Vázquez,Eugenio (es_PE)
Sotomayor Flores,Cesar (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Pública
info:eu-repo/semantics/publishedVersion (es_PE)



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